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施工现场机械设备管理 单位：一公司西宝项目部 部门：设备部 姓名：田傕 日期：2010年12月30日 施工现场机械设备管理 （单位：一公司西宝项目部 姓名：田傕 部门：设备部） [摘要]：设备管理主要包括技术管理和经济管理，技术管理包括设备的选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等Device Management includes technology management and economic management, technology management, including equipment selection, purchase, lease, installation, acceptance, use, maintenance, repair, alteration, renovation until the retirement of a management approach, equipment, capital movements of economic management that Forms of management, including equipment, the initial investment, operating costs, depreciation, income, etc. a management approach. Equipment management is an important part of enterprise management, the goal is to produce normal order, so that high-quality, high yield, low consumption, low cost, preventing various types of accidents, improve productivity to ensure safety in production, for companies to create the greatest benefits. [关键词]： 设备 管理 效益 目标 一、施工设备 设备的范围很广，包括与生产有关的一切设备和设施。是指工业企业中可供长期使用，并在使用过程中基本保持其原有的实物形态，能继续使用或反复使用的劳动资料和其它物质资料的总称。具体到施工中，机械设备可划分八大类为：①路面机械；②压实机械；③土石方机械；④混凝土机械；⑤起重运输机械；⑥桥涵机械；⑦养护机械；⑧动力与隧道机械。 当然，施工现场的设备不仅仅只有一类机械，而是有好几类机械及多种小型机具在同时作业，数量之多，面对这种情况，不仅要保障安全生产，还要在单位时间内创造出最大的效益。与此同时，就必须有一套科学合理的现场设备管理办法。 二、设备管理 1、设备管理的重要性 自人类使用机械设备以来，就伴随着机械设备的管理工作，只是由于当时的机械设备比较简单，管理工作仅由操作者个人的经验来进行。随着工业生产的发展和科学技术的进步，机械设备的现代化水平不断提高，在现代化生产中的作用与影响日益扩大，机械设备管理工作才得到重视和发展。 在企业管理中，无论是生产型企业或施工型企业，设备管理都占有极其重要的地位，是企业管理的重要组成部分。随着技术的进步、生产自动化程度的提高，生产过程对设备的依赖程度不断增加，因而设备管理和企业的经营方针目标关系更加密切，企业生产的发展更需要依靠设备装备水平的提高。机械设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，它对保证企业生产和降低成本等，都具有十分重要的意义。 设备在使用过程中，由于受到外界及内部因素的影响，零部件必然会发生磨损、疲劳、变形、腐蚀、和老化等现象，随着时间的增加，设备的动力性能、经济性能、安全可靠性能等技术性能将不断降低，最终将不可避免地产生各种故障，导致设备不能满足施工需要，对工程施工将会产生很大的影响。所以设备管理好了，才能有效的降低设备故障对工程施工的影响，延长设备使用寿命，减少购置或租赁设备的投资，提高工程质量，缩短工程工期。 2、设备管理的特点 设备管理相比企业中的其它管理之外，还具有以下特点： (1)、技术性? 作为企业的主要生产手段，设备是物化了的科学技术，是现代的物质载体。因此，设备管理必然具有很强的技术性。首先，设备管理包含了机械、电子、液压、等许多方面的技术知识，缺乏这些知识就无法合理地选购设备；其次，正确地使用、维