施组设计方案(简单).docVIP

施工组织设计方案 工程概况 工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司，位于按“无人值班”（少人值守）原则设计，采用计算机监控系统。 0.5%，年工伤频次在1‰以下。 文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 工程特点 其特点体现在以下几个方面： 实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。 先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。可靠性：系统选用的技术或配套设备采用 “主流”技术和产品在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。 智能化弱电系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。可扩展性：设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。 设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品，避免系统互联或扩展出现障碍。 安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。 强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。 1）工程合同技术文件 2）工程设计说明，包括系统选型论证，系统监控方案和规模容量说明，系统功能说明和性能指标等； 3） 工程竣工图纸，包括系统结构图、各子系统原理图、施工平面图、设备电气端子接线图、中央控制室设备布置图、接线图、设备清单等； 4） 系统的产品说明书、操作手册和维护手册： 5） 工程实施及质量控制记录： 6） 设备及系统测试记录； 7） 相关工程质量事故报告、工程设计变更单等。 质量保证体系构成及措施等 质量保证体系构成 项目的质量管理 项目的质量管理是工程管理的重要组成部分，是工程的实施结果达到系统设计功能要求的保证。 项目的质量管理应包括以下内容： 建立工程项目的质量管理体系 项目质量管理人员负责对外部（最终用户或总承包商）就项目进行的各个环节的质量进行汇报和配合，同时对内部（本公司）的工程进展开展质量管理工作。 技术支持、技术督导 各智能化子系统必须配备专业人员负责系统方案的深化设计及与设计和工艺部门的协调，并负责现场施工的技术指导。同时各子系统配备专门质量人员就所负责的系统的进展进行技术监督和质量检查。 技术支持、技术督导在智能化系统工程的实施过程中非常重要，许多系统在实施过程中的工艺要求保证了系统的功能实现。 项目计划 完善的项目实施计划是保证项目质量的重要因素。没有一个周密的项目实施计划，在项目实施中，不可避免地会被各种突发因素影响工程进度和现场施工环境，进而导致质量问题。 由于与现场其他各系统的配合工作进行的时间较长，需要配合的方面较广，所以项目实施计划的制定工作一定要详细、科学地完成。并在项目实施中，根据实际工程情况及时做出修正。 项目实施跟踪 控制就是跟踪与反馈。只有在工程实例中密切掌握系统施工现况，并根据现场条件及时做出调整，才能避免不必要地损失，真正起到项目管理地作用。 质量检验 质量检验是工程质量管理和控制的关键手段，只有做好工程每个环节的质量检验及项目结束时的最终质量检验，才能实现真正的质量管理。设立专职质量检验人员，严格执行工程项目的质量管理程序，才能真正达到质量检验的效果。 纠错和预防措施 纠错和预防措施是为了预防工程项目不合格现象的再发生，消除不合格原因而采取的措施，它是质量体系不可缺少的一个因素。在项目的实施中往往会碰到许多未预料的问题，有系统设计方面的，也有现场施工和管理方面的，这就要求在项目计划中要充分考虑项目实施涉及的各个方面，制定预防措施以保证项目的顺利进展。 设计过程的质量控制 设计是系统产品和工程质量的关键环节，它决定了系统的固有质量，只有在设计优良的前提下，再经过精心实施，才能提供优质的系统。智能化系统工程的设计应根据系统的规模、特点，明确各个阶段及相应重点。 对以下几个环节进行控制，保证设计和规范的质量： 制定设计方案 产品测试规范 设计的鉴定和确认 设计评审 设计变更控制 图纸的确认和签发 在智能化系统工程项目中，系统的设计，特别是每个智能化子系统的具体设计是智能化系统实现的基础，各子系统功能的设计一定要切实根据用户的需要，采用实用、成熟和优质的产品和系统。 深化设计阶段，系统的功能说明书、设备清单、到货及施工时间计划和施工组织结构等文档必须尽快完成，并作为合同的技术附件。 控制流程 由于智能化系统的实施与建筑物土建、装修等其他系统的实施交叉进行，涉及的协调方面非常多，协调时间比较长，因此，施工质量的管理与控制非常重要。 施工质量