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旅行社多元化经营发展现状和理论探索
目录
前言 1
1 多元化经营的概述 1
1.1多元化经营理论的起源与发展 1
1.1.1多元化经营理论的起源与国外的发展 1
1.1.2多元化经营理论在国内的发展 2
1.1.3多元化经营理论的观点 3
1.2多元化经营的概念与方式 3
1.2.1多元化经营的概念 3
1.2.2多元化经营的途径 3
1.2.3多元化经营的具体方向选择 3
2多元化经营分析 3
2.1多元化经营的风险分析 3
2.1.1系统风险 4
2.1.2资产分散化风险 4
2.1.3成本风险 4
2.2多元化发展的机遇与条件 4
2.2.1供求矛盾及市场竞争的程度 5
2.2.2行业或产品所处生命周期中的位置 5
2.2.3新进入行业与主业的相关性对多元化经营的成败起关键作用 5
3 多元化经营在旅行社中的运用 5
3.1旅行社多元化经营可供选择的模式 5
3.2旅行社相关多元化经营模式选择 6
3.3旅行社自身的条件决定了多元化的可行性 6
3.4旅行社的特点有利于运用多元化经营策略 7
4中国青年旅行社的多元化经营分析 8
4.1中国青年旅行社简介 8
4.2中青旅的多元化经营现状 8
4.2.1以大众旅游市场为基石,实现主业的稳步增长 8
4.2.2以会展旅游,景区,山水酒店等进行相关多元化发展 9
4.2.3非相关多元化发展 10
4.2.4多元化投资完善产业链 10
4.2.5 中国青年旅行社多元化经营现状的优势与劣势 11
4. 3中青旅多元化经营发展的因素分析 12
4. 3. 1主业产品市场需求的成长率 12
4. 3. 2主业产品市场的集中度 13
4. 3. 3中青旅自身未被充分利用资源的利用泛度 14
4. 3. 4新进入行业与主业的相关性分析 15
4. 3. 5中青旅多元化经营的根本依托——核心竞争力 15
5旅行社多元化经营发展的有效控制 17
5.1保持合理的负债水平 17
5.2抑制过度的投资 18
5.3优化业务组合 19
5.4强化资源的关联管理 19
结语 20
参考文献 21
后记 22
旅行社的多元化经营发展现状和理论探索
——以中国青年旅行社为例
【摘 要】随着中国经济的不断发展,旅行社之间的竞争日益加剧,尤其是我国入世以来,面对外来旅游企业的加入,旅游业内的竞争更是日趋白热化对于中国,加入WTO以后,做大做强,才能“与狼共舞”。多元化经营已成为发展的必然趋势,多元化经营战略研究也已成为有关专家和学者们关注的热点。本文元化有效控制理论上的探索多元化经营The Development of Diversified in Travel Agencies
—— As China Youth Travel Services for Example
Abstract:With the constantly development of Chinas economics, competition among travel agencies are becoming more and more serious. Especially since China entered into the WTO, confronted with foreign tourism enterprises, the competition in tourism are becoming “white-hot”. So the travel agencies of China, after accession to the WTO, only becoming larger and stronger can they Dances with Wolves. Then, though sustainable developments inevitably move toward diversification, diversification has become the large or medium-sized travel agencys development trend. Also, the strategic of diversification has become the relative expert’s and scholar’s hot spots. This article takes advantage of CYTS in order to do study in theory about travel agencies diversification and how carry out effective control on it.
Key words: Di
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