李子垭煤矿南二井来宾浴室职工澡堂改造工程建设项目施组设计.docVIP

目 录 第一章：编制说明 第二章：工程概况及工程特点 第三章：项目管理组织机构 第四章：施工组织机构 第五章：施工进度计划 第六章：施工总平面布置 第七章：工程施工关键点及重点的主要施工方案与技术措施 第八章：质量管理体系与措施 第九章：安全管理体系与措施 第十章：文明施工保护措施 第十一章：环境保护管理体系与措施 第十二章：工程进度计划与措施 第十三章：资源配备计划 第十四章：雨季施工措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 编制说明 1.1 编制目的及依据 （1）编制目的 本施工组织设计是对李子垭煤矿南二井来宾浴室、职工澡堂改造工程 （2）编制依据 本施工组织设计是为李子垭煤矿南二井来宾浴室、职工澡堂改造工程 其主要编制依据包括： 1、李子垭煤矿南二井来宾浴室、职工澡堂改造工程 2、李子垭煤矿南二井来宾浴室、职工澡堂改造工程 3、四川省、广安市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； 4、本工程施工现场及周边环境的实际情况； 5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 6、木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002 7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 8、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001 、安全防范工程技术规范GB50348-2004 10、工程建设标准强制性条文2002版 、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242－2002GB/T50328-2001 14、《建筑电气工程施工质GB50303-2002 15、《工程测量规范》 （GB50026-2007）； 16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001）； 17、《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-2005）； 18、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （JGJ130-2011）； 19、《建筑机械使用安全技术规范》 （JGJ33-2001）； 20、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007； 21、《》GB/T50328-2001 22、《》《》1.2 编制原则及内容 （1）编制原则 1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准的相关规定； 2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。 3、编制内容根据李子垭煤矿南二井来宾浴室、职工澡堂改造工程 2.1 工程概况 本工程位于四川省四川华蓥山公司 2.2 建筑概况 1、内墙装饰：天棚为吊顶，墙面为中高档玻化砖和贴墙纸； 2、地面：中高档玻化砖； 3、水电安装 2.2施工条件及工程特点 （1）本工程施工现场在四川省 （2）由于本工程装修和安装工程较多，脚手架等周转材料需用量较大，因此施工前要提前作好此类材料的购置和贮备准备工作。 （3）根据业主提供的现场供水管、排水口、供电电源等，确定施工现场内供水、供电以及排水的走向。施工组织设计中水、电源暂按施工平面布置图所示布置，施工中可根据实际情况另作调整。 第三章 项目管理组织机构 如果本公司有幸中标，与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。 本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设六部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、环保协调部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。见附图施工组织机构框图。 施工组织机构框图： 1、项目部管理职能： a、贯彻执行国家、业主及当地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 b、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。组织协调各种关系及工作接口。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 c、根据工程施工总进度计划，编制周施工计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 d、做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部