某层砖混住宅楼施组设计.docVIP

第1章 工程概况 2 第1节 工程特点及施工任务 2 第2节 场地及气候条件 2 第2章 施工总体部署 2 第1节 施工项目管理目标 2 第2节 施工项目管理组织机构 3 第3节 项目部主要成员及技术力量的配备 3 第4节 现场质量管理组织机构 3 第5节 现场安全管理组织机构 3 第3章 施工准备与资源配备 4 第1节 技术准备 4 第2节 场外准备 4 第3节 资源配备 4 第4节 施工总平面布置 5 第4章 主要项目施工方法及技术措施 9 第1节 工程测量 11 第2节 主体模板工程 12 第3节 钢筋工程 14 第4节 混凝土工程 15 第5节 砌体工程 17 第6节 装修工程 18 第7节 脚手架工程 19 第8节 水、电安装工程 20 第5章 进度计划与进度保证措施 21 第1节 编制的依据与原则 22 第2节 施工总进度安排 23 第3节 主要项目施工强度分析 24 第4节 总进度计划保证措施 25 第6章 质量保证措施 26 第1节 质量保证体系 27 第2节 分部（项）工程质量实施计划 28 第3节 质量保证总体措施 29 第4节 分部（项）工程质量保证措施 30 第5节 加强质量常见通病防治措施 31 第6节 成品质量保证措施 32 第7节 季节（雨、冬）施工质量保证措施 32 第7章 安全生产保证措施 32 第1节 安全保障措施 36 第2节 文明施工管理措施 40 第3节 主要危险源辩识及应对措施 41 第4节 安全生产事故应急救援预案 41 第8章 成本控制措施 41 第1节 成本核算管理模式 41 第2节 预算成本 42 第3节 计划成本 42 第4节 成本控制 42 第9章 降低工程成本节约资源与优化设计方案 43 第1节 技术方面 43 第2节 施工方面 43 第3节 安全方面 43 第4节 其它方面 43 第10章 项目施工组织风险分析 43 第1章 工程概况 工程特点及施工任务 本工程为芜湖市中央城1号商住楼，底部框架抗震墙结构。结构的安全等级为二级；结构构件的耐火等级为二级；抗震设防烈度为七度，建筑抗震设防为丙类；地基基础设计等级为丙级。主体工程砌体材料为粘土空心砖，外墙装饰采用米白色涂料和面砖、内墙采用888仿瓷涂料。门主要采用乙级防火防盗门、夹板门、塑钢推拉门等，架空层设有卷帘门；窗为塑钢拉推窗。屋顶坡屋顶，铺蓝色西班牙瓦。 建设方已完成基础以下施工，本工程施工任务主要为基础以上包括主体、屋面、水电、装饰及附属工程的施工。 场地及气候条件 本工程地处芜湖市中央城，位于花津南路，交通较为便利，施工现场已基本实现“三通一平”。 本工程主要施工工期在2010年12月至2011年06月，前期施工处于冬季，气候干冷，对主体混凝土施工不利；后期施工处于春季，对墙面和楼地面的抹灰和装饰都较为有利。 施工总体部署 施工项目管理目标 进度目标 本工程自2010年12月20日进场开工，主体确保在2011年03月20日完工，工程争取于2011年05月20日前竣工，控制工期为180天。 质量目标 主体工程确保合格工程，单位工程争创市优工程。 安全目标 杜绝重大伤亡与火灾事故，无重大机械设备事故,一般事故频率控制在0.1%以内 施工项目管理组织机构 本工程按项目法织施工，将责、权、利落实到位，由项目经理全权管理本项目的一切事务。机构设置详见 项目部主要成员及技术力量的配备 本工程实行项目法施工，由有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目职能部门中间控制，质检及技术人员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下： 为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。 现场质量管理组织机构 现场质量管理组织机构，见下图： 现场安全管理组织机构 现场安全管理组织机构，见下图： 施工准备与资源配备 技术准备 1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网。 2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。 3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。 4、编制施工进度计划和进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。 5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。 6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实材料来源，提供材料、设备供应