欧于管线改造施组设计.docVIP

欧于管线改造 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 盘锦辽河油田恒泰利建安工程有限公司 第一章、 编制依据 1 依据现场勘察及施工图 2 主要工程量表 第二章、施工方案 3 施工工期 4 施工项目管理组织 5 施工组织及任务划分 6 工程施工程序 7 施工进度计划 第三章、桁架基础安装方案 10基础验收 第四章、 集输管道安装方案 12材料检验 13管道焊接 14管道安装 16管道检验和试验 17管道的水冲洗 第五章、 质量保证体系 26质量方针 27质量目标 28质量责任 第六章、 现场文明施工控制 29文明施工及环保措施 30施工的措施 31施工期间的安全措施 第七章、 主要施工机具设备表 第八章、 施工保投产措施  编制依据 依据现场勘察及施工图 集-5432 GC2-1，建-16085/01、02 相关施工及验收规范。 序号 标 准 名 称 标准代号 1 《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》 SY0402-2000 2 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-92 3 《油田集输管道施工及验收规范》 SY0422-97 4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 5 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GB50093-2002 主要工程量表 安装管线Φ108×4、Φ159×5沥青泡夹管各2430米。 第二章、施工方案 施工工期 2008年12月20日—2009年12月25日。 施工项目管理组织 欧于管线改造工程施工项目经理部 项目经理：王曙光； 现场负责人：展宇； 土建技术负责人：梁国军； 工艺技术负责人：栾洪仁； 电仪技术负责人：闫云忠； 质量负责人：栾洪仁； 安全环保负责人；纪晓明。 项目部各管理职能部门的职责 项目经理：生产协调会议及对外关系、成本控制、进度控制、合同控制、材料/设备采办、生活保障。 现场负责人：现场施工管理、文明施工管理、组织调试投产、竣工验收。 技术负责人：编制施工组织设计、施工措施；进行全过程技术管理，包括图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料和文件管理等。 质量、安全负责人：质量保证和质量控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、材料验收检验、质量评定、HSE管理和实施，包括：安全管理、安全预测及安全预防、安全评估和安全报告；现场的保卫；环境保护。 施工组织及任务划分 施工队伍及人员构成 工种 施工队 工 长 技术员 质安员 管 工 铆 工 电焊工 气焊工 起重工 电 工 钢筋工 混凝土工 普 工 合 计 工艺安装队 1 1 1 5 4 2 2 4 20 土建施工队 1 1 1 3 5 3 14 电气仪表队 1 1 1 3 2 8 工程项目划分 依据《石油建设工程质量评定标准》（SY4024—93）及施工任务划分。 序号 分 部 工 程 序号 分 部 工 程 1 桁架基础 2 管道安装 工程施工程序 施工进度计划 项目名称 日期 12月 20日 1月1- 3月31日 4月1 6月30日 7月1-10月30日 管道安装 桁架基础 设备调试、竣工验收 第三章、桁架基础安装方案 10基础验收 基础的强度应达到设计强度要求的70%以上。 基础上应标出纵、横坐标线和标高基准。 基础表面在塔类就位前应进行修整，灌浆抹面时应铲除麻面，其外观检查不得有裂纹、蜂窝、空洞、漏筋、油垢及疏松层。 摆放垫铁及周边50mm处应铲平，且应与垫铁接触良好。 预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净。地脚螺栓的螺纹部分应无损坏、锈蚀。 基础验收时，其尺寸允许偏差应符合下页表格的规定。 项次 检查部位 允许偏差 立式 卧式 1 中心线位置 D≤2000 ±5 ±5 D＞2000 ±10 ±5 2 标高 ±5 ±5 3 水平度 —— 轴向L/1000 径向2D/1000 4 垂直度 H/1000且不大于25 —— 5 方位 （沿底环圆周测量） D≤2000 ≤10 —— D＞2000 ≤15 表：基础的尺寸允许偏差 mm 11.4找平与找正 1、找平与找正的基准应符合下列规定： 1）标高应以基础上的标高基准线为基准； 2）中心线位置应以基础上的中心线为基准； 3）垂直度应以容器上0°、90°、180°、270°的划线为基准； 2、找平与找正应符合下列规定： 1）找正与找平应在同一平面内互成直角的两个或多个方向上进行； 2）找平时，应根据需要合理采用垫铁，并用垫铁调整精度，不应用松紧