石家庄中江酒店施组设计.docVIP

第一章：综合说明 我公司认真研究了甲方提供的《石家庄中江酒店装修工程施工图》图纸并对现场进行了详细勘察，为能取得石家庄中江酒店装修工程的完美结果。召集了项目部领导班子和各专业施工班组长，共同编写了本装修改造工程施工组织设计。本施工组织设计是将来指导石家庄中江酒店装修工程施工全过程各项活动的一个集技术、组织、安全、环保等各方面的综合性文件，供审阅。 一、本施工组织设计将对如下问题提出方案 1.1 沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对最终结果负全部责任，对原设计未完善的做法将进行更深入细致设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在设计效果保证的前提下实施。 1.2 提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。 1.3 对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。 1.4 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 1.6 对成本控制、财务资金管理提出管理方案。 1.7 合理划分施工工程段，化整为零，逐处击破。 二、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务是根据《石家庄中江酒店装修工程施工图》图纸及甲方要求，从工程实际情况出发，从物力、人力、空间等诸项要求着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面进行科学、合理的部署。从而达到对设计意图执行精益求精，在时间上按期完工，在质量上巧夺天工，精度高，在经济上合理开支、降低成本。使本工程完工后，高雅庄重，豪华舒适，焕然一新，功能完备。 三、编制依据 3.1 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。 3.2 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，现行的有关规定。 3.3 勘察现场所了解的具体情况。 3.4我公司企业标准和质量保证体系。 3.5 我公司现有施工力量和技术装备情况。 3.6 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 3.7 我公司在其他类似工程施工总结的经验。 3.8 其他参考资料。 四、施工工艺规范及技术标准 本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据： 4.1 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91。 4.2 《建筑分项工程施工工艺标准》第二版。 4.3 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88。 4.4 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 4.5 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 4.6 建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。 4.7 为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。 五、编写原则 本施工组织设计编写由项目领导班子和各专业施工班级带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。 本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程施工过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。 第二章：工程概况 一、工程概况 石家庄中江酒店位于石家庄市中山东路，工程规模5860平方米，我公司参加本次石家庄中江酒店内装修工程施工投标，预计工期为70天。 二、本项目装修工程难点 本工程难点在于装修标准高，工程量较大，工期相对较短，与其它专业交叉作业频繁，给工程管理带来相对难度，能否通过我们的精心工作达到设计预期效果，让甲方满意。 对此，我项目部特别确订如下九条主要工作重点。 （1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。 （2）利用专业厂商和专业队伍参与施工。 （3）利用社会资源为工人后勤生活提供保障。 （4）对材料供应科学合理安排，即不影响进度又不占用大额资金。 （5）贮备充足的工人资源后备力量，可随时调用。 （6）筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业公司参加，努力起到主协调作用。 （7）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工图方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 （8）建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。 （9）与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一的成品保护标志。 第