案例---员工发展公告信息(-).ppt

2003年第四期 出版日期：2003年5月19日 卷首语 -1- 工作有理 没有人愿意虚度光阴，人人都希望能实现自己的梦想，憧憬的将来就是“光明”。怎么才能赢得光明呢？靠聪敏过人、吉星高照就可以了么？我想少数人可以，但我作为一个凡胎，还是觉得冯学峰老先生的话比较有道理：当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。 性格的完善、真理的探索、技能的综合化，都要通过努力工作。一个肯努力工作的人，即使尚未成功，但我相信他已积累了大量的宝贵财富；一个努力工作的人可能会遇到更多的风浪，但才能激起更美丽的浪花；慵懒的生活就像一个没有水源的湖，也许很平静，但它最后不是变成一潭死水,就是被别人填平。 于尔?勒纳说：天才就是最强有力的牛，他们该不停地，一天要工作18小时。天才尚且如此努力,我们就要更努力了。 目录 （感谢外事部黎菲撰稿） 一、激励机制 第一季度投稿评比大赛 ------2 二、员工培训 熔炼团队，沟通无限---------3 福利政策培训---------------4 互动教学，生动有趣---------5 4月份培训速递--------------6 8.5个培养忠诚度的要素------7 三、企业文化 把爱心撒向人间-------------8 与“老根”亲密接触---------9-11 酒醇茶浓飘故乡----------11-15 四、其它 员工福利专栏（2）----------16 Wow-Service小故事（4）-----17 职场小贴士（4）------------18 生日祝贺-------------------19 一、激励机制 第一季度投稿评比大赛 2003年第1至3期《员工发展信息公告》共有14稿文章刊登 ，分别是： 《IT部新一年电脑培训正式开锣》作者：吴文彦 《第三批旅游报道》 作者：胡宏生 《3.9植树活动总结》作者：黄锦 《财务部2月份税务培训》 作者：李燕芬 《“Visio绘图制作”培训》作者：吴文彦 《新“龟兔赛跑的故事”》作者：邹红靖 《“热情、耐心、赞美”内部培训》作者：曲秀梅 《团结合作共创佳绩》 作者：谢韵仪 《百万葵园植树报道》 作者：杨政 《顾客至上七大感受》 作者：陈穗强 《思利及人，回报社会》作者：吴文彦 《难忘的定向越野》 作者：陈海华 《HR清新之旅》 作者：梁雪敏、晏茶花 《我们的第一次定向越野》作者：梁雪敏 现已评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，具体名单将在公司总汇集会上公布。 非常感谢各位作者积极投稿，及人事助理的大力协助担任本次大赛评委。 -2- 2003年4月18-19日，南方李锦记第七期户外拓展训练在清远市清新温矿泉红鹰拓展中心完成了。本次拓展共有20名员工参加，其中大部分是新入职的员工。 二、员工培训 熔炼团队，沟通无限 在广阔的大自然当中通过各种设定的拓展课程，培养了员工的团队精神，加强了员工之间的了解与沟通，快速帮助新员工理解公司的企业文化，让他们在最短时间内融入团队中。 其中通过高难度的拓展项目，激发潜能，磨练意志，增强了团队的凝聚力，增强了员工协调事务及领导管理团队的能力。 培训结束后，受训的员工写出了一篇篇精彩的文章，见《第七期户外拓展花絮》。 本次拓展评分88.9分 -3- 从2003年2月份开始，行政及人才资源部便开始在公司内部进行一系列的福利政策宣导会，至5月初已进行了六场宣导，共有106人次参加，合计宣导时间为8小时，每次宣导的满意度评分均在80分以上，最高分达到92.7分。 见下表： 福利政策宣导 -4- 互动教学，生动有趣 （感谢资讯科技部吴文彦撰稿） ?课后有不少同事反映，这种互动形式的培训带动了大家的参与性，增加了思考和动手的机会，学到的知识、技巧更深刻，不容易忘记，希望以后多采用这种形式进行培训。 ?这次培训评分为4.18分（满分为5分） ?这次培训采用的方式与以往不同，以前是讲师在台上讲，大家在台下听的单向式；而这次是既有讲师在台上讲，大家又能自己思考、动手实际操作的双向交流式。我们把参加培训的同事分成两组，每组配备一台移动电脑，以问答题的形式，先提出问题让大家思考，给出提示引导应该从哪方面着手，到最后大家想出答案，然后最快回答问题的小组或个人，都能获得小奖品。 4月24日星期四，又到了IT部每月一次的电脑培训时间，这次举办的是“Office疑难解答”培训。 -5- ----“Office疑难解答”培训 4月份培训信息速递 -6- 8.5个培养忠诚的要素 1、在别人期待平凡时，要表现得不平凡：把