第三章急诊科管理-知识.ppt

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第三章急诊科管理-知识

第三节 院内急诊护理 急诊科的任务与设置 急诊室的故事 每天有很多人从这里健康地走出,也有很多生命在这里画上句号,但是弥漫在急诊室里的温暖感人的空气,却一直没有变过……健康与病痛相连,生命与死亡并存。如果说医院是一个生与死较量的战场,那么急诊室医生和护士们就是这场战争的先头部队。 这些位于医院底楼的急诊室医生们拿着相对较低的薪水,却做着医院里最辛苦的工作,他们必须连续工作36小时,时刻与死神赛跑,在坐班医生接手之前处理所有突发事件。而且他们对待的不仅仅是疾病和伤痛,每天都有人健康地离开,也有人在这里永远地合上双眼,面对健康和生死的不同态度,各种不同的病患和家属这个特殊舞台暴露出他们真实内心的善与恶、美与丑,繁忙紧张的工作之余,急诊室的医生们还必须直面自己生活中的磨难,甚至还要面对日夜相处的同事的生老病死…… 急诊,是医院的窗口,也是医院工作的缩影 一、急诊科的任务 二、急诊科设置的要求 相对独立 标志醒目 面积合理 有独立的出入口 门口门厅宽敞 布局合理 设施齐全 急诊科的基础设施与布局 分诊预检室 抢救室(须备有抢救仪器、设备、药品等) 诊疗室(内、外科) 清创室或急诊手术室 治疗室 观察室(医院总床数的5%) 重症监护室(4-6张病床) 隔离室以及洗胃室 急诊科的急救绿色通道 即急救绿色生命安全通道,是指对危急重病人一律实行优先抢救、优先检查和优先住院的原则,医疗相关手续按情补办。 目的:能更及时、有效的 抢救病人。 急诊绿色通道的硬件要求 1.方便有效的通讯设备 2.急救绿色通道流程图 3.急救绿色通道醒目标志 4.急救绿色通道医疗设备 5.急救绿色通道的人员要求 急诊护理工作程序 急诊工作的特点 急——发病急、变化快 忙——病人来诊时间、人数及危重程度难以 预料,随机性大、可控性小 杂——病种复杂常遇到传染病人、涉及法律及暴力事件的病人,工作相对复杂得多 急诊护理工作流程 (一)接诊 热情接待病人 针对不同病情予以合理安置 对于转送来的病人,应与护送人员一起搬运病人并合理安置 (二)分诊 资料收集的方法 询问 主观资料的收集 观察 客观资料的收集 查体 只有在必要时应用 护理体检注意“三清” 听清——病人或陪伴者的主诉; 问清——与发病或创伤有关的细节; 看清——与主诉相符合的症状和体征及局部表现 分诊 病情的分类 Ⅰ类:危急症 生命体征不稳定需要立即急救。如心搏呼吸骤停、剧烈胸痛、持续严重心律失常、严重呼吸困难、重度创伤大出血、急性中毒及老年复合伤。反应时间:即刻。 Ⅱ类:急重症 有潜在的生命危险,病情有可能急剧变化。如心、脑血管意外;严重骨折、突发剧烈头痛、腹痛持续36小时以上、开发性创伤、儿童高热等。反应时间:15分钟 Ⅲ类:亚紧急 生命体征尚稳定,急性症状持续不能缓解的病人。如高热、呕吐、轻度外伤、轻度腹痛等。反应时间:30分钟 Ⅳ类:非紧急 病情不会转差的非急诊患者。反应时间:180分钟 分诊技巧 病例分析—1 病例:病人驾驶摩托车,因避让行人,不慎从车上摔下,被交警送入医院。目前病人神志不清,头上有一5cm左右的头皮裂伤,出血不止,无呼吸困难、无脑脊液漏。 S(主诉):病人驾驶摩托车,因避让行人,不慎从车上摔下,被交警送入医院。 O(观察):病人神志不清,头上有一5cm左右的头皮裂伤,出血不止,无呼吸困难、无脑脊液漏。 A(估计):病人有明确颅脑外伤,是否还有颅骨骨折、颅内损伤需要神经外科检查。 P(计划):立即送入急诊手术室,止血。呼叫神经外科医生进行处理。(1级) 病例分析—2 患者,女,55岁。午饭后感到上腹部疼痛,胸闷,本人有恐慌感故前来就诊。病人心律快、脉律不整,口唇、甲床轻度发绀,呼吸浅速。 S(主诉):午饭后感到上腹部疼痛,胸闷,本人有恐慌感故前来就诊。 O(观察):心律快、脉律不整,口唇、甲床轻度发绀,呼吸浅速。 A(估计):病人消化系统以外症状占主要地位,心脏病可能性最大。 P(计划):内科诊室,优先就诊。 (2级) PQRST公式—描述疼痛病人主诉 Provoke(诱因)疼痛的诱因是什么?怎样可以缓解?怎样加重? Quality(性质)疼痛的性质? Radiates(放射)疼痛的位置?有无放射? Severity(程度)相当于1~10哪个数字? Time(时间)疼痛开始时间?持续时间? 病例分析 患者,男,34岁。饱餐后出现腹痛,伴恶心、呕吐,疼痛似刀绞一样,弯腰时

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