李振香-知识公示版.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
李振香-知识公示版

内 容 护理管理组评审条款标准要求 评审方法 护理管理组评审条款及内容 第三章 患者安全 (4款) 七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 3.7.1.1;3.7.2.1(2款) 八、防范与减少患者压疮发生 3.8.1.1;3.8.2.1 (2款) ; 第五章 护理管理与质量持续改进 (53款) 一、确立护理管理组织体系: 5.1.1.1~5.1.4.5 (10款); 二、护理人力资源管理: 5.2.1.1~5.2.5.2 (12款); 三、临床护理质量管理与改进:5.3.1.1~5.3.12.1 (12款); 四、护理安全管理: 5.4.1.1~5.4.6.1 (6款); 五、特殊护理单元质量管理与监测: 5.5.1.1~5.5.3.4.1 (13款)。 合 计:57个条款,其中核心条款2款 临床护理岗位分级的要求 实施方案 能级对应 原则上护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平 有相应的岗位职责、工作标准与技术能力要求 (三)调 配 实行护理部-科护士长-护士长三级调配(有方案) 护理部、科护士长了解全院、大科护士分布情况 科室有应急听班人员 医院有护理人力紧急调配预案 有机动护士人力资源库(有管理制度,针对性的培训,有调配使用记录,可通过询问机动护士库成员了解培训落实情况) 弹性使用人力-既要保证患者护理需要,还要避免人员浪费 (四)绩效考核 负责患者的数量 护理难度与技术要求 工作质量 患者满意度,等 以日常工作过程和表现为主要考核依据 医院(护理部)有制度,科室有具体实施办法和记录材料 医嘱执行正确(执行口头医嘱的原则、医嘱执行流程、查对流程等) 护理措施到位(包括生活照顾、心理护理等,有无护理不当引起的并发症及预并发症防措施) 风险评估准确,安全措施有效 健康指导有针对性 观察用药后的反应 危重患者、围手术期患者护理常规 重点环节患者的交接(手术前后、转科等) 护理记录规范 临床输血 有输血操作规范并执行 执行双人核查制度 护士了解输血反应及处理预案、报告处理制度与流程 临床护理模式-责任制整体护理 * 责任到人,病人有“唯一”责任护士; *分管护士对当班所分管病人实施全程护理(病情观察、治疗护理措施落实、生活照顾、健康指导等); *护士能级与分管病人病情相对应,等。 (四)特殊药品管理 护理人员掌握麻醉药品、精神药品、易混淆药品、高危药品等使用管理制度 按制度要求进行药品使用与管理 (五)临床护理技术操作 有培训计划并落实 察看或模拟操作(正在实施的或培训计划涵盖的) 并发症的预防有规范,护士会处理 评审方法 调查访谈: 院领导、护理部门负责人、科主任、科护士长、护士长、护士、病人及家属等; 资料查阅:护理部、各临床科室及特殊护理单元; 现场查看: 内、外、妇、儿等各临床科室; 门急诊、监护室、手术室、新生儿室、消毒供应中心等特殊护理单元 条款中所有涉及到的医技科室及行管后勤部门。 现场评审路径及要求三级综合医院现场评审检查路径及内容.doc 对评审专家的要求: 学习标准、掌握标准、执行标准,掌握所分任务的重点,设计检查路径和流程; 评审过程要注重实际,强调质量管理与评审工作紧密结合; 评审过程要注重整体,注重评审专家之间的协作; 率先垂范,带动管理,提升水平。 (一)落实分级护理制度(包括危重患者、围手术期等) 有分级护理制度,内容公示 护理人员掌握分级护理的内容 患者护理级别与病情相符,标识清楚 护士了解病人情况 病情观察评估及时 (二)优质护理服务 5.3.2依据《护士条例》、《护士守则》、《综合医院分级护理指导原则》、《基础护理服务工作规范》与《常用临床护理技术服务规范》,规范护理行为,优质护理服务落实到位。★ 5.3.3临床护理人员护理患者实行责任制,与患者沟通交流,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务。★ 依据卫生部、卫生厅 《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》 《2011年推广优质护理服务工作方案》 《2012年推广优质护理服务工作方案》 《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》,等 医院领导重视:一把手工程,全院性工作、有优质护理服务规划、目标、实施方案; 支持保障到位:保障措施及激励机制(包括减少护士非直接护理时间的措施等); 知晓率高:相关管理人员≥85%,护理人员100%; 改革护理分工方式,实施“以病人为中心”的整体

文档评论(0)

laolingdao1a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档