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第2章工程项目管理-可行性计划.ppt

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第2章工程项目管理-可行性计划

第二章 工程项目策划与决策 工程项目前期策划 工程项目的可行性研究 工程项目的经济评价与决策 第一节 工程项目的前期策划 四、工程项目前期策划的程序 三、可行性研究的工作程序 决策树分析法 决策树分析法 决策树分析法 决策树分析法 决策树分析法 现金流量表(自有投资) (单位:万元) 资产负债表 资金来源与运用表 损益表 二、项目财务评价指标分类 三、静态指标的计算 计算方法: 2、投资利润率 3、投资利税率 四、动态指标的计算 2、财务内部收益率(IRR): 手工计算步骤: 3、动态投资回收期: 反映清偿能力的指标 2、资产负债率 第四节 国民经济评价 国民经济评价的作用: 国民经济效益与费用的确定: 1)效益的确定项目的国民经济效益是指项目对国民经济所作的贡献。这种效益不但包括项目本身所取得的效益,而且还包括国民经济其他部门因项目的存在而获取的利益。因此,效益包括项目自身的直接效益和项目所产生的外部的间接效益。 项目国民经济效益的识别 直接效益的识别 直接效益是指项目产出物产生并在项目范围内以影子价格计算的经济效益。项目投产后增加总的供给量:即增加了最终消费品或中间产品,此时直接效益表现为产出物数量满足国内需求的效益; 项目投产后减少了其他同类企业的产量:此时项目的直接效益表现为被替代企业因为减产而节省的资源价值。 增加出口或减少进口的产出物:表现为出口创汇或替代进口节汇。 间接效益的识别 间接效益(外部效益)是指由项目引起的而在直接效益中未得到反映的那部分效益。 间接费用:指项目引起的,而在项目的直接费用中未得到反映的那部分费用。如工业项目产生的三废引起环境污染、造成生态破坏,但项目并不支付费用,而国民经济付出代价。 国民经济评价的主要指标 2)经济净现值(ENPV) 是用社会折现率将项目计算期内各年的净效益折算到建设起点的现值之和。公式为: 3)经济外汇净现值(ENPVf) 是反映项目实施后对国家外汇收支直接或间接影响的重要指标,用以衡量项目对国家外汇真正的净贡献(创汇)或净消耗(用汇)。公式为: 4)经济换汇成本 是用货物的影子价格、影子工程和社会折现率计算的,为生产出口产品而投入的国内资源现值(人民币表示)与生产出口产品外汇净现值(美元表示)之比,即换取1美元外汇所需要的人民币的数量,是分析项目实施后项目产品在国际上的竞争力,进而判断其产品是否出口的指标。其表达式为: 5)经济节汇成本 是指项目生产期内生产替代进口产品所投入的国内资源的现值与生产替代进口产品的经济外汇净现值之比。即节约1美元所需的人民币。表达式: 国民经济评价与财务评价的区别: 作业: 第四节 社会评价 第四节 工程项目评估审批程序 二、项目评估的分类 2)贷款项目评估 对申请贷款的项目,在贷款文件批发之前,贷款银行对项目单位的资信情况、项目建设的必要性、技术的合理性、财务效益和国民经济效益进行独立分析评价,这是由银行自主经营的性质决定的 3)项目后评估 项目后评估主要是指项目建成投产,达到设计生产能力后,对项目准备、决策、实施、试生产直到达产后全过程进行的再评估。主要是为了总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平,为国家投资计划和投资政策的制定提供依据等。 三、项目评估的原则 不同点: 1)编制单位不同 可研一般由建设单位、设计院或咨询单位承担,而评估一般由贷款银行或咨询公司承担; 2)开展时间不同 可研在前,评估在后。评估是对可研的检查论证; 3)分析角度不同 可研由建设部门承担,带有业主或主管部门的意图,评估则站在国家、社会的角度上,相对要客观、公正; 4)分析的侧重点不同 可研既重技术分析又重经济分析,评估则侧重经济效益方面的论证分析。 工程项目决策审批程序 德尔菲(Delphi)法 -------收集意见并达成一致 德尔菲法应遵循的原则: 一、问题要有针对性,不要过于分散,以便使各个事件构成一个有机整体; 二、单位或领导小组不应强加于调查的意见之中,要防止出现误导现象,使专家的评价向领导小组靠拢,从而得出迎合领导小组观点的预测结果; 三、避免互斥事件。 德尔菲的具体实施步骤如下: 1、组成专家小组。按照课题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人。 2、向所有专家提出所要预测的问题及有关要求,并附上有关这个问题的所有背景材料,同时请专家提出还需要什么材料。然后,由专家做书面答复。

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