管理学基础(第一章).ppt

管 理 学 基 础 樊 淑 华 联系方式666706) E-mail：fanshuhua216@163.com 第一章 管理系统 管理概念与属性 —— 管理概念 管理与管理系统 管理系统与职能 管理学 —— 特点、目的、方法 管 管理者的类型 —— 按层次划分 管理者 管理者素质 —— 管理技能 理 管理者的角色 管理对象 —— 资源或要素、职能 系 管理对象与管理环境 管理环境 —— 管理与环境关系 统 管理机制 —— 构成与类型 管理机制与管理方法 管理方法 第一节 管理与管理系统 一、管理的概念与属性 1、管理的必然性 （1）管理是公共劳动的产物； （2）管理在社会化大生产条件下得到强化和发展； （3）管理广泛适用于社会的一切领域； （4）管理已成为现代社会极为重要的社会机能。 2、管理的概念 （1）管理概念的多样化： ※泰勒：管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术； ※法约尔：管理就是计划、组织、指挥、协调、控制； ※西蒙：管理就是决策； ※韦伯：管理就是协调活动； ※美国管理协会：管理是通过他人的努力来达到目标。 （2）管理的定义： ▲ 通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。 ※管理的目的是有效实现目标； ※实现目标的手段是计划、组织、领导和控制； ※管理的本质是协调； ※管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动。 3、管理的属性 生产力 组织生产力 自然属性 管理 生产过程 两重性 两重性 生产关系 协调生产关系 社会属性 二、管理系统及其构成 1、管理系统 （1）系统：是由互相依存、互相制约的若干要素组成的具有一定结构和特定功能的整体。 （2）管理系统：指由互相联系、互相作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。 2、管理系统的构成 （1）管理目标 管理目标 管理主体 （2）管理主体 （3）管理对象 管理媒介 （4）管理媒介 （5）管理环境 管理对象 管理环境 管理职能的关系 三、管理职能 1、管理职能的涵义与内容 （1）涵义：管理职能是管理者实施管理的功能或程序，即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。具体包括； ※管理者的基本职责； ※履行这些职责的程序或过程。 （2）内容：计划、组织、领导、控制 2、四大管理职能 （1）计划：是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。一般包括：调查与预测、制定目标、选择活动方式等； （2）组织：是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。一般包括：设计与建立组织结构、合理分配职权与职责、选择与配置人员、推进组织的协调与变革等； （3）领导：指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。一般包括：选择正确的领导方式；运用权威，实施指挥