第一章：物流成本管理概述.ppt

第一章 物流成本管理概述 内容提要 物流成本的内涵 物流成本构成与分类 物流成本相关理论学说 物流成本管理的产生与发展 物流成本管理的内容与方法 学习目标 解释物流成本的含义 描述物流成本的特征 区分物流成本与产品成本 说明企业物流成本的构成 了解企业物流成本的分类 概括物流成本相关理论学说 说明物流成本管理的内容 解释物流成本管理的方法 引导案例 中美物流总成本占GDP比重的对比 第一节 物流成本的内涵 物流成本的概念 （一）成本的含义 （二）物流成本的含义 物流成本的特征 （一）物流成本的特性 （二）物流成本与产品成本的比较 （二）物流成本的含义 按照人们对物流成本认识和管理的角度不同，物流成本分为宏观物流成本、中观物流成本和微观物流成本三个层次。 1.宏观物流成本 2.中观物流成本 3.微观物流成本 （一）物流成本的特性 （二）物流成本与产品成本的比较 第二节 物流成本构成与分类 社会物流成本构成 企业物流成本的构成 企业物流成本分类 第三节 物流成本相关理论学说 “黑大陆”学说 物流成本冰山学说 “第三利润源”学说 效益背反理论 其他物流成本学说 第四节 物流成本管理的产生与发展 物流成本管理的概念及意义 （一）物流成本管理的概念 （二）物流成本管理的意义 物流成本管理的产生与发展 （一）物流成本管理的产生 （二）美国物流成本管理的发展 （三）日本物流成本管理的发展 （四）我国物流成本管理的发展 第五节 物流成本管理的内容与方法 物流成本管理的内容 （一）物流成本分析模块 （二）物流成本决策模块 （三）物流成本控制模块 物流成本管理的方法 （一）物流成本核算方法 （二）物流成本控制方法 （三）物流成本优化方法 本章概要 物流成本的含义 与特征 区分物流成本与产品成本 物流成本的构成 与分类 物流成本相关理论学说 物流成本管理的内容与方法 第一章 物流成本管理概述 “第三利润源”的说法是由日本早稻田大学教授、权威物流成本研究学者西泽修先生1970年提出的。 （1）第一利润源泉：通过规模经济的实现，降低生产成本，以此来创造企业的剩余价值。 （2）第二利润源泉：依靠科技进步，提高劳动生产率，降低消耗，从而降低成本，增加利润。 （3）物流领域的潜力，被称为“第三利润源”。 第一章 物流成本管理概述 “效益背反”，又称为“二律背反”，是指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。 （一）物流成本与物流服务水平的效益背反 （二）物流各功能活动的效益背反 第一章 物流成本管理概述 ⊿X ⊿Y1 ⊿Y2 ⊿X 物流服务水平 物流成本 物流服务水平与物流成本的效益背反关系 第一章 物流成本管理概述 现代物流是由运输、包装、仓储、装卸搬运及配送等物流活动组成的集合。物流的各项活动处于这样一个相互矛盾的系统中，即要想较多地达到某个方面的目的，必然会使另外一些方面的目的受到一定的损失，这便是物流各功能活动的效益背反。 例如：减少物流系统中仓库的数目并减少库存，必然会使库存补充变得频繁而增加运输和装卸搬运的次数。这样虽降低了库存成本，却使运输成本和装卸搬运成本增加。 要实现物流成本的降低，应按照总成本最低的原则，强调各物流功能成本之间的矛盾统一，使整个物流系统达到最优。 第一章 物流成本管理概述 （一）成本中心说 （二）服务中心说 （三）系统说 （四）价值链说 第一章 物流成本管理概述 第一章 物流成本管理概述 物流成本管理，简言之，就是通过成本来管理物流，是以成本为手段的物流管理方法。 从物流成本管理的内容上看，物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。 第一章 物流成本管理概述 1. 微观层面的物流成本管理的意义 提高企业核心竞争力的重要手段。 2. 宏观层面的物流成本管理的意义 （1）是保持消费物价稳定的重要举措。 （2）是提高国家核心竞争力的重要手段。 （3）是建设节约型社会的要求。 第一章 物流成本管理概述 （1）物流观念最初产生于1901年，约翰.F.格鲁威尔（John F.Crowell）在美国政府报告《农产品流通产业委员会报告》中第一次论述了对农产品流通产生影响的各种因素和费用。 （2）1915年