TOPSIS配送中心选址研究.docVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TOPSIS配送中心选址研究

基于TOPSIS的配送中心选址研究 中文摘要:物流被称为企业的“第三利润源”,物流系统的运作效率对企业的经营成本和服务水平有重要的影响,配送中心作为物流系统的重要组成部分,是物流系统规划最主要的内容之一,配送中心的选址直接影响整个物流系统的运作;本文以H公司为例,基于TOPSIS评价法,并结合G1法和熵权法对企业配送中心的选址问题进行研究,力图作出最优的选址决策。 [关键词]配送中心法;G1法;熵权法;TOPSIS The study of site selection of distribution centre bases on TOPSIS Abstract:logistics is known as the third source of profit of firms,and the operation efficiency of logistics system have a great effort on the cost of firms and its serving level.Distribution center acts as an important part of logistics systems is one of the most important contents of logistics systems planning,and its site selection have a direct effort on the whole logistics systems.Firm H is taken for example,in which the decission of site selection is made basing on TOPSIS and combining G1 method and Entropy Method. Key words: distribution centre;G1 method;Entropy Method;TOPSIS 一、绪论 随着经济的发展和企业管理水平的提升,原材料和人力成本的节省已经接近极限,难以为企业带来更多的利润,而物流成本却占据企业经营成本的相当一部分,据统计,机械制造业的物流成本费用占全部生产费用的15%~30%,冶金行业的物流成本费用占全部生产费用的35%~45%,鲜活产品的物流成本高达70%,由此可知,物流成本的节约会给企业带来巨大的利润,因此物流被称为企业的“第三利润源”。物流运作效率影响着企业的经营成本和利润,进而影响企业的市场竞争力;配送中心作为重要的物流节点、物流系统的重要组成部分,是物流系统规划的最主要的内容之一,其选址的好坏直接影响整个物流系统的有效运作,因此配送中心选址的研究对企业的经营成败具有重要意义。 二、配送中心选址方法 (一)配送中心选址的原则 为了实现高效率的物流运作,配送中心选址应遵循的原则主要有:适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。 适应性原则:配送中心的选址需与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应;与企业的发展战略相适应。 协调性原则:配送中心的选址应将国家或地区的物流网络作为一个大系统来考虑,使配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面与整个物流系统协调发展。 经济性原则:经济利益对企业无论何时都是最重要的。从生产企业或供应地到物流配送中心,再从物流配送中心到配送点(需求点)的运输费用会配送中心的数目增多而减少,这是因为配送距离的缩短使运输费用下降;但是,建立配送中心的固定费用、营运费用、库存费用以及其他的一些可变费用等会随着配送中心数目的增加而增加。同时配送中心的选址定在市区、近郊区或远郊区,其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用,以及运费等物流费用是不同的。因此,在选址过程中,要综合考虑各种费用之间的关系,选址应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。 战略性原则:配送中心的选址应具有战略眼光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。局部要服从全局,眼前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。 (二)配送中心选址方法介绍 配送中心选址问题本质上是一个多属性决策问题,针对此类问题,需要解决两个问题。第一,评价方法的选择;第二,各评价指标的权重确定。针对多属性决策问题,常用的评价方法有线性分配法、简单加权法、TOPSIS法、数据包络分析法,学术界新进又提出了人工智能技术、神经网络、遗传算法和粗糙集理论等方法。目前确定指标权重的方法有很多种,主要分为主观赋权法和客观赋权法两类。主观赋权法有层次分析法、排队计分法和G1等,客观赋权法有主成分分析法、因子分析法和熵权法等。 主观

文档评论(0)

ipad0c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档