第九章 配送中心规划.ppt

第九章 配送中心规划 赵 娣 第九章 配送中心规划 第一节 配送中心概述 第二节 配送中心总体规划 第三节 配送中心规划资料的分析方法 第一节 配送中心概述 一、配送中心的产生与发展 （一）配送中心产生的历史原因 明代的“转搬仓”、新中国成立后的“中转仓库”、“转运仓库” （二）配送中心发展的现实原因 1.社会生产力的发展 2.物流领域的分工进一步细化 二、配送中心的内涵与分类 （一）配送中心的内涵 1.日本《物流手册》对配送中心的定义 配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。 2.我国物流学专家王之泰在《现代物流学》中的定义 ： 配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施 。 3.日本《市场用语词典》对配送中心的解释 　　“是一种物流结点，它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现，而是发挥配送职能的流通仓库，也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作”。 4.牛鱼龙《货运物流实用手册》对配送中心的解释 　　配送中心（DC，Distribution Center)是实现配送业务的现代化流通设施。配送中的“货物配备”是配送中心主要的业务，是全部由它完成的；而送货既可以完全由它承担，也可以利用社会货运企业来完成。 中华人民共和国国家标准物流术语中规定： 从事配送业务的物流场所和组织，应复合下列条件： 　　1.主要为特定的用户服务； 　　2.配送功能健全； 　　3.完善的信息网络； 　　4.辐射范围小； 　　5.多品种，小批量； 　　6.以配送为主，储存为辅。 配送中心与物流中心（狭义）的区别如下： （二）配送中心的分类 1.按配送中心的经济功能标准划分： （1）供应配送中心 供应配送中心是专门为某些客户组织供应服务的，特别是为制造企业，属于为供应链提供服务的配送中心。供应配送中心的规模一般都较大。 （2）销售配送中心 以销售经营为主要目的，以开展配送为主要手段而组建起来的配送中心称为销售配送中心。这种配送中心的服务对象和配送的货物是以零售店和零售商品为主，本质上，该配送中心的物流活动是服务于或从属于经营活动的。 （3）储存型配送中心 所谓储存型配送中心就是以传统的仓库为基础进而延伸至配送的形式，具有很强的储存功能的一种配送中心类型。它是利用仓库原有的设备和设施开展活动的。 （4）流通型配送中心 流通型配送中心是仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心，它基本上没有长期储存功能。这种配送中心的典型运作方式是，大量货物整批购进，然后按一定批量零出，采用大型分货机，进货时直接进入分拣机传送带，分送到各客户货位或直接分送到配送汽车上，货物在配送中心仅做少许停滞。 （5）加工型配送中心 加工配送中心是能使货物在流通的过程中得到进一步加工的配送中心，可以达到提高原材料利用率、提高运输效率、方便用户等多重目的。这类配送中心可以在物流进行的同时实现商品品质和价值的增值。 2.按服务范围划分 （1）城市配送中心 城市配送中心是指只能向城市内的客户提供配送的配送中心。由于在城市范围内，运距比较短，所以这类配送中心的工具主要是汽车，因此可以将货物直接送达最终用户，实现“门到门”运输。 （2）区域配送中心 区域配送中心是以较强的辐射能力和库存能力，向省（州）、市、全国乃至全球范围内的客户进行配送的配送中心。它在运输上多采用联运的模式，通过多种运输工具进行送货。这种配送中心的覆盖范围广、规模较大、客户也较多。 （3）国际配送中心 向国际范围内用户提供配送服务为职能的配送中心。 如：荷兰的“国际配送中心” 三、配送中心的作用与功能 （一）作用 1.有效的调节生产和消费之间的矛盾 2.降低物流成本 3.扩大商品市场占有率 4.促进地区经济快速发展 5.提高服务质量 1 最初7-11没有自己的配送中心，货物配送依靠批发商来完成。 与其让别人掌控自己的经脉，不如自己把自己的脉。7－11的共同配送中心代替了特定批发商，分别在不同的区域统一集货、统一配送。配送中心有一个电脑网络配送系统，分别与供应商及7－11店铺相连。同时，中心的电脑系统每天都会收到各个店铺发来的库存报告和要货报告，然后集中分析，最后形成一张张向不同供应商发出的订单，由电脑网络传给供应商，而供应商则会在预定时间之内向