第八章 网络分析.ppt

5、线路与关键线路： 线路： ①→②→④→⑥ 8d ①→②→③→④→⑥ 10d ①→②→③→⑤→⑥ 9d ①→③→④→⑥ 14d ①→③→⑤→⑥ 13d 关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。 次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。 关键工作：关键线路上的各项工作。 3. 有限资源的合理分配 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 2 4 9 8 12 2 12 4. 时间-费用优化 两种费用： 直接费用（如设备投资等） 间接费用（管理费、银行贷款利息等。） 费用 时间 二、实施计划的管理 执行情况的报告 计划主管部门对报告进行加工分析 网络计划的调整 例： 工序 内容 工时(天) 紧前工序 A 初步研究 1 / B 研究选点 2 A C 准备调研方案 4 A D 联系调研点 2 B E 培训工作人员 3 B,C F 准备表格 1 C G 实地调研 5 D,E,F H 写调研报告 2 G I 开会汇总 3 H * A B C D E F G H I 0 0 * 1 2 3 2 5 1 3 2 0 0 4 C F E D B A G H I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 4 A C 5 B 2 D 4 E 5 G 3 F 5 6 3 5 1 案 例 分 析 案例一：某工程网络进度计划如图，工程合同造价100万元，施工中由于具体原因 某些工作的持续时间发生改变如表所示。 问题：1、索赔按目的分可分为哪几类？ 2、该工程计划工期与合同工期相等， 合同工期为多少天？ 3、建设单位原因引起的工期变化，每天补偿1万元， 则承包商应得的补偿费为多少万元？ 4、该工程的实际工期为多少天？由 于承包商的原因每拖延工期1天，罚款1万元，图纸变更导致工程量增加其费 用为5万元，则该承包商应得的总费用为多少万元？ ② ④ ⑦ ① ⑧ ③ ⑤ ⑥ （2002年安徽省造价员考试试题） 工作代号 持续时间延长原因 时间 A 建设单位迟交设计图纸 2天 B 50年一遇的雷雨大风 6天 F 承包单位机械故障 2天 H 承包单位施工错误导致返工 1天 J 图纸变更导致工程量增加 2天 A D G J B C E F H I K 5 4 12 4 6 5 5 8 5 6 2 案例二：某管道支架工程，由20组钢筋砼支架，每组支架的结构形式及工程量均 相同，均由基础、柱、托梁三部分组成，如图所示。该工程合同工期为190天，经 同意的施工方案和网络计划如下： 1、