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管理会计学(人大第五版)1-4
管 理 会 计 学 北京林业大学经济管理学院 苏宁 制作 目录 第1章 管理会计概论 第2章 变动成本法 第3章 本量利分析 第4章 经营预测 第5章 经营决策常用的成本概念 第6章 经营决策 第7章 标准成本法 第8章 全面预算 第9章 业绩考核与评价 第1章 管理会计概论 1.1 管理会计的定义 1.2 管理会计的形成与发展 1.3 管理会计的基本理论 1.4 管理会计与财务会计的区别与联系 1.5 管理会计人员的职业道德 1.1 管理会计的定义 狭义管理会计 :管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。 管理会计就是运用适当的技术和概念来处理某个主体的历史的和预期的经济数据,帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划,并以实现这些目标作出合理的决策为目的。 (美国会计学会·管理会计委员会,1958) 狭义管理会计的核心内容 (1)以企业为主体展开管理活动 (2)为企业当局的管理目标服务 (3)是一个信息系统 广义管理会计的核心内容 (1)以企业为主体展开管理活动 (2)既为企业当局的管理目标服务,也为非企业管理集团服务 (3)提供用来解释实际和计划所必需的货币和非货币信息 (4)既包括财务会计,也包括成本会计和财务管理 教材定义 1.2 管理会计的形成与发展 1.2.1 以成本控制为基本特征的管理会计阶段 (形成阶段,19世纪末~20世纪初) 1.社会经济发展基本特征 (1) 19世纪的(英国)工业革命,经济规模扩大,合伙经营、股份公司使得经营权与所有权相分离,对外报表的意义显现——近代会计形成。 (2)20世纪初竞争日益激烈,且竞争的重点在于成本的控制,因此必须加强内部管理。 2.经济理论的发展 (1)官僚学派(韦伯) (2)泰罗的科学管理理论 (3)行政管理学派(法约尔) 3.管理会计的形成 主要内容: (1)标准成本 (2)预算控制 (3)差异分析 1.2.2 以预测、决策为基本特征的管理会计阶段(二战以后~20世纪70年代) 1.社会经济发展基本特征 2.经济理论 (1)行为科学 (2)系统理论 (3)决策理论 3.管理会计的发展 成本控制制度得到继续强化并有了新的发展,责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来,企业采用全面预算的方法对企业进行全面控制。 1.2.3 以重视环境适应性为特征的战略管理会计阶段 (20世纪70年代以来) 1.社会经济发展基本特征 (1)竞争要求企业进行“顾客化生产”。 (2)科学技术为“顾客化生产”提供可能。 2.经济理论 战略管理理论 战略管理过程的三个阶段:战略制定、战略实施、战略的评估与控制 3.战略管理会计的产生 主要内容: (1)市场份额的评估 (2)战略预算的编制和执行 (3)竞争地位的变化研究等等。 1.3 管理会计的基本理论 1.3.1 管理会计的对象 1.现金流动(量)论 2.价值差量论 3.资金总运动论 4.以实用价值管理为基础的价值管理(教材选用的观点) 从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动; 从管理体现经济效益角度上看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动(使用价值的生产和交换、价值的形成和增值),并以差量为其主要表现形式; 从实践角度上看,管理会计对象具有复合性特征。(使用价值的生产和交换可分解为作业链;价值的形成和增值可表现为价值链) 1.3.2 管理会计的目标 1.3.4 实现职能应完成的管理会计工作 1.报告; 2.解释; 3.资源管理; 4.管理信息系统的开发; 5.完善管理技术; 6.鉴定; 7.管理。 1.3.5 管理会计信息的质量特征 1.相关性 是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。 2.准确性 是指管理会计所提供的信息之相关范围内必须正确客观地反应客观事实。 3.一贯性 是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序化方法,其目的在于保持企业各年度管理会计信息的可比性。 4.客观性 是指由于两个以上有资格的人利用相同的规则、程序和方法,对同样一组数据进行检查,可以得出基本相同的计量结果,得出基本相同的验证结论。 5.灵活性 是指数据能够成为几种不同类型的信息,从而为不同管理目的服务的程度。 6.及时性 7.简明性 8.成本效益性 1.4 管理会计与财务会计的区别与联系 1.5 管理会计人员的职业道德 1.技能 2.必威体育官网网址 3.廉正 4.客观性 (1)公允而客观地共同信息。 (2)充分反映信息,帮助使用者对各项报告、评论和建议获得正确的理解。 推荐阅读材料 [1] 《管理会计学》教学辅导书(学生用书)(第五版),孙茂竹等编
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