管理会计(潘飞).ppt

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管理会计(潘飞)

《管理会计》第一章;学 习 要 点;本章结构;第一节 管理会计信息系统;提供对外编制报表的信息。 对内提供常规的内部会计报告信息。 对内提供特定决策所需的会计信息。 ;管理会计的含义;管理会计的实质 ;财务会计、管理会计、成本会计 计划与控制系统 企业价值链系统 管理会计信息系统的关键要素 ;财务会计、管理会计、成本会计的关系;成本管理系统;成本管理系统在管理决策中的作用;企业价值链系统 ;管理会计系统的关键要素 ;;财务总监;财务经理;管理会计师的职能;美国管理会计师职业道德行为规范 ——能力;美国管理会计师职业道德行为规范 ——必威体育官网网址性;美国管理会计师职业道德行为规范 ——公正性(1);美国管理会计师职业道德行为规范 ——公正性(2);美国管理会计师职业道德行为规范 ——客观性;道德冲突; 《管理会计》第二章;学 习 要 点;本章结构;第一节 多元成本概念;成本(cost)指一个机构为了目前及未来的效益,而取得商品或劳务所支付的现金或现金等值(cash equivalent)。 为了指导决策,管理人员需要知道某些事件(比如一件产品,一件机器,一种新的生产过程,一次服务等)的成本,我们就把需要确定成本的这些事件称为成本对象(cost objective),即为需要对成本进行单独测定的任何活动。 ;产品成本与期间成本 ;直接成本与间接成本 ;成本动因与成本分配基础 ;变动成本和固定成本 ;固定成本 ;变动成本 ;;单位成本与总成本 ;供分析用的成本(一) ;供分析用的成本(二);成本性态及成本分类 成本通用模式 半变动成本的分解方法 ;成本性态及成本分类;成本通用模式;成本通用模式图;半变动成本的分解方法;高低点法;散布图法;回归直线法(一);回归直线法(二);制造业企业的成本概念 商业企业的成本概念 服务业企业的成本概念 ;制造业企业的成本概念;产品成本和期间费用的关系;商业企业的成本概念 ; 《管理会计》第三章;学 习 要 点;学 习 内 容;第一节 本 量 利 分 析 概 述;本 量 利 分 析 的 含 义;本 量 利 分 析 的 意 义 ; 资料:某公司生产H产品,年生产能力120 000台。当年产销量100 000台,售价116元,总成本8 600 000元,其中变动成本6 000 000元,固定成本2 600 000元。 要求:计算H产品单位成本与销售利润。; H产品单位成本与销售利润可计算如下: 单位成本=8 600 000/100 000=86(元) 销售利润=(116一86)×100 000 =3 000 000 (元〉; 延用上例,如果产销量增加10%,由于在公司的生产能力范围内,因此可不增加固定成本。产量增加后的总成本9 200 000元,比原来增加600 000元,即为变动成本的增加额。 ; 本 量 利 分 析 的 意 义;本 量 利 分 析 的 意 义; 结论: 当产销量增加10%时, 销售利润增长18.65%,增长幅度大于产销量的增加百分比。同样,当销售量减少10%时,销售利润率减少18.67%,其减少幅度大于产销量减少的百分比。 销售数量的增减变化与销售利润的增减变化并不存在同样的正比关系,并且企业销售利润增减幅度往往要大于销售量的增减幅度。 ;本量利分析的前提条件;本量利分析的基本模式;贡献毛益;单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本 C= SP - b 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额 TC = S-VC;贡献毛益率;贡献毛益和贡献毛益率;贡献毛益和贡献毛益率;盈亏平衡点 ;利润的计算公式: P=SP×V-( b×V+F) 盈亏临界点计算公式: VBEP=F/(SP- b)= F /C ;盈亏平衡点;盈亏平衡点;第二节 盈利安全幅度分析 和盈亏平衡图;盈利安全幅度分析;安 全 边 际;安 全 边 际 率 ;盈亏平衡图 ;基本模式的盈亏平衡图 ;贡献毛益模式的盈亏平衡图 ;利量模式的盈亏平衡图;第三节多品种条件下的本量利分析;加 权 平 均 法;加 权 平 均 法;加 权 平 均 法;分 别 计 算 法 ;分 别 计 算 法 ;分 别 计 算 法 ; 续上例资料,当年末A产品销售额达55

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