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管理心理学第八章团队——案例分析
第八章 团队;目录;案例介绍;案例介绍;案例介绍;案例介绍;理论链接;项目小组存在的问题;理论链接;项目小组存在的问题;理论链接;理论链接;理论链接;理论链接;问题产生的原因; 最后,姜丽总是很快完成自己的工作任务,然后为了团体的工作效率,去帮助其他同事,再加上同事们对她“清高”的印象,就很容易让其他组员认为她是在炫耀自己的才能,并且喜欢对他人的工作“指指点点”。
(2)马林作为管理者招聘了姜丽,让她加入到项目小组中,这个时候他应该先进行一个新成员加入的预热程序,由于没有进行预热使姜丽无法很快、平稳的融入到这个小组中。
而作为项目小组组长的巩森,在五个月之后才向上级报告问题,这是他的工作失误。;理论链接;理论链接;解决问题的方法;理论链接;理论链接;理论链接;理论链接;理论链接;资料来源:
1、李航,马泽峰.有效管理者[M].北京:中国对外经济
贸易出版社,1998.
2、桑德拉?黑贝尔斯,理查德?威沃尔.有效沟通[M].第5
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3、王晓钧.管理心理学.第2版.北京:高等教育出版社,
2012.
4、胡君辰,吴小云.组织行为学.北京:中国人民大学出版
社,2010.;Date
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