经销商心理定位.ppt

五、 公益型定位： 　　公益型定位的经销商，大都是社会公益事业的热心者，各类社团中坚力量，甚至是宗教、精神界的中领袖级人士。 他们最大的特点是热心公益，乐于助人。其优势是往往德高望重，极易推荐出一个较大的客户群，并能真正体现网络营销的分享精神，做到利人利己，良性带动；但其劣势往往是由于太过为公而忘私，由于其将市场业绩看得较为淡薄，所以在一定程度上，其团队往往成了气氛很好的一群“好好先生”，对于希望在其中的营销中来实现价值的其他定位型成员容易造成误导和杀伤性。 六、 生意型定位：　　生意型定位的经销商，一般在从事经销商前，就有着各种各样的经商背景。他们在接触直销时即把直销作为一门生意来看待。在他们眼中直销只是形式上的不同，其本质与他们从事其他生意没有多大的区别。 生意型定位的经销商分两大类型：一类是短线型生意人。一类是长远战略眼光的生意人。但其共同点均为注重商业利益，而更多的忽略人情味。 短线的生意型经销商，往往非常注重短斯收益，如果短期收益不足以对他们构成诱惑，他们就极易放弃甚至反过来诋毁直销，认为它是一门没有价值和前途的生意。而另一种倾向是由于其过多看重眼前利益，极易被老鼠会等短线操作公司诱惑，成为从事老鼠会的投机份子。 长线的生意型经销商，由于其投资直销一般均会慎重考察，一方面进行较为长远的规划，一方面把他作为一门极有前途的生意来经营。所以他们更多的是不着眼短期利益，而具备一种长期投资心态。一旦认可直销生意的时候，他们投入果断，起点较高，能将所有直销产品样品备齐并作到较为丰厚的库存。 长线生意型经销商的优势在于，他们本身的商业网络影响力极大，所以针对的市场也主要以身边的生意人为主，能迅速启动较为庞大的市场。其劣势在于：由于其传统式经商经验，往往过于自负，把营销视为其传统生意一样。这直接导致他们放不下心态学习直销本身独特的操作手法，如培训、聚会，而更多的采取了会导致不良后果的囤货、请客吃饭等方式来运作。 综上所述，直销可以大致分为六种定位模式。一般而言，对于刚从事直销事业的人而言，需要将各种定位模式的优劣分解清晰。一方面，让他们自己以自己的背景和定位有透彻的了解，取长补短，以调整自己的心态，往最纯正的经销商方向发展。 另一方面，也利于他们在建设自己经销商队伍的时候，有效平衡自己团队中各种不同类型的经销商力量，使团队更有序和健康的发展。 谢谢！ 直销商心理定位 主讲：蒋红莲 一、 创业型定位：　　创业型定位，顾名思义其宗旨在于创业。而直销所能带来的创业，无非就是在尽量短的时间内，达成事业在一定程度上的成功。也就是希望借助直销这个载体，来达成至少是初步达成个人的原始积累。 凡属创业型定位的直销商一般都有一个共同点：没有雄厚的财力背景，也几乎没有什么启动资金，做生意、搞投资都基本与他们无缘，甚至其人际关系上都显得相对较弱。因此，可以“白手起家”的机会比什么都更重要。 创业型定位的直销主要有两类：　　一类是社会新鲜人。即刚毕业的学生、部队刚转业的退伍军人等。他们最大的特点是对即将融入的世俗社会充满了热情和理想，却又极端缺乏社会经验。因此，直销的本身商机和伴随他们成长的系统培训对他们显得尤为有吸引力。 另一类是失业者。由于被动或主动辞职处于失业状态者，由于没有了工作，当一时找不到好的工作机会的时候，就特别渴望寻找到一个没有多少风险和投入成本低的生意，来求得生存，进而寻求更大的发展。无疑直销也满足了他们背水一战的创业想法。 创业型定位的直销商由于其共同点是都没什么经济基础和实力，社会人际关系相对较薄弱。因而在接触直销时容易转变观念，接受难得一见的机会；而加入直销后，他们最容易被点燃梦想，热情地投入营销事业。 但是，由于其急于改变自己生存状态的想法，也极容易导致其心理上产生急切浮燥、急功近利等心理。如果在加入后短时间内，在销售和推荐方向没以迅速有所起色，极易放弃直销事业。 因此，对创业型定位的直销商，一方面要看清楚从事直销行业是一个持续长久的事业，要抱有坚持和长远的信心和打算；另一方面也要看清楚营销的毕竟是一门生意，勇于学习和改变，突破零售和推荐大关，使自己迅速进入直销经营的良性循环阶段。 创业型定位的直销商成功机率极高，典型的成功人士：曾经在Ａ公司做到钻石的邵林，用了短短四年多点的时间做到了新时代五星级领导人 二、 消费型定位： 消费型定位，其参与直销一个最大的利益趋动点在于对某直销公司的产品的喜爱和忠诚度。该定位的主要社会群体一般在社会收入中等以上的阶层，如都市白领、有闲一族等。他们经销商的推荐下，发现直销产品性价比极高，效果优于自己过去使用的其他品牌时，就会喜欢并忠实于该品牌。 由于直销公司制度规定经销商可以在使用该公司产品时享受更多的折扣甚至越消