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设施规划与物流分析重点(肖庆洋版).doc

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设施规划与物流分析重点(肖庆洋版)

设施规划与物流分析考点 by:Mao 题型:填空、不定项选择、简答、计算 备注:下划线处为给分点,加粗部分为重点 第一章 概述 1、物流的特征: “物”包括有形和无形的物质资料; 物流是一种物理性移动; 物流是双向的; 物流是一种经济活动; 物流能够创造场所效应和时间效应; 物流是集成性活动,是多种活动的统一。 2、设施规划目标: 设施规划总目标是使人力、财力、物力(三力)和人流、物流、信息流(三流)得到最合理、最经济、最有效(三最)的配置和安排,即要确保规划的企业能以最小的投入获取最大的效益。 例如:单位产品成本最低 有效利用人力、设备、空间和能源 为作业人员提供方便、安全、舒适的环境 保证生产开工日期等等 3、物流分类: ①按照物流活动覆盖的范围分类: 国际物流是指在国家之间进行的物流活动,是国际贸易的重要组成部分,是一种新的物流形态。 区域物流是相对于国际物流而言的,其关注的重点是国内物流与城市物流,是指一个国家、一个城市、一个经济区域的物流。 ②按照物流在供应链中的作用分类: 供应物流(原材料、零配件、零部件采购过程) 生产物流(从原材料零配件到位到产品出厂的物流过程) 分销物流(产品批量供应的物流过程) 销售物流(产品所有权转移给用户的过程) 回收物流(逆向物流过程) 废弃物物流(无任何价值的无用物的处理过程) ③按照物流活动的主体分类: 企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流、第四方物流 ④按照物流的增值作用分类: 时间效用、占有效用、空间效用、形态效用、品种效用、信息效用、风险效用 第二章 设施选址及其评价 1、设施选址对企业意义: 选址影响企业长期的发展 选址影响企业今后生产运行的合理性、可靠性和经济性 选址直接影响投资成本 选址直接影响产品成本 选址影响企业员工的工作态度 选址影响当地的政治、经济、文化等 2、选址影响因素: 地区与地点角度、成本与非成本角度 ①地区影响因素: 市场情况、资源条件、基础设施、社会环境等等 ②地点选择影响因素: 地形地貌条件、地质条件、占地原则、施工条件、供排水条件等等 ③成本因素: 运输成本、原料供应、动力和能源的供应量和成本、水供应、劳动力成本、建筑和土地成本、税率、保险和利率、财务供应(资本和贷款机会)、各类服务和保养费用等等 ④非成本因素: 社区情况、气候和地理环境、环境保护、政治稳定性、文化习俗、当地政府政策、扩展机会、当地竞争者、政府对工商业的态度等等 3、设施选址流程图: 4、设施选址评价方法(必考计算): 盈亏平衡法、重心法、表上作业法、启发式方法、综合因素法 (见作业) 第三章 设施布置设计 1、设施布置方法有哪些? 摆样法(样片二维平面比例模拟法) 数学模型法(借助数学模型和优化算法) 图解法(摆样法与数学模型的结合) 系统布置设计(SLP规范系统化设计方法) 2、设施布置设计目标: 符合工艺过程的要求 最有效地利用空间(用一些指标衡量,建筑占地系数,设备占车间面积比例等) 物料搬运费用最少 力求投资最少 保持生产和安排的柔性 适应组织结构的合理化和管理的方便 为职工提供方便、舒适、安全的作业环境 3、SLP(System Layout Planning)系统设施布置方法(必考计算) 见作业 4、系统布置设计-分析阶段 产品品种-产量分析(P-Q分析) 解释说明: I阶段:单一或少品种大批量产品按产品原则布置 II、III阶段:品种和批量中等产品按成组原则布置 IV阶段:单件或多品种小批量产品按工艺原则布置 5、设施布置的基本数据资料: P、Q、R、S、T P——Product,产品或服务 Q——Quantity,数量或产量 R——Route,工艺流程或生产过程 S——Service,辅助服务部门 T——Time,时间安排 6、学科框架: 7、设施布置设计要解决的基本问题: 设施系统应包括哪些作业单位? 作业单位之间的关系如何? 作业单位之间的物流量多少? 作业单位之间的位置如何? 作业单位的面积多大? 作业单位的形状? 设施系统的平面图 第四章 物料搬运 1、物料搬运意义: (从相关数据看) 时间消耗:中等批量的生产车间里,零件在机床上的加工时间仅占生产时间的5%,而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运和等待上。 费用:据统计,搬运费用占总生产费用的30%~40%。3%-5%的产品由于搬运不当而受损,50%的工伤事故来自于物料搬运。 2、物料搬运的作用: 物料搬运活动是衔接物流活动各环节的桥梁与纽带。 合理进行物料搬运是提高物流速度的关键。 合理进行物料搬运能降低物流费用支出。 合理进行物料搬运可减少货物的损失。 3、物料搬运特点: 伴生性和起讫性 保障性和服务性

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