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设施规划与物流分析重点(肖庆洋版)
设施规划与物流分析考点
by:Mao
题型:填空、不定项选择、简答、计算
备注:下划线处为给分点,加粗部分为重点
第一章 概述
1、物流的特征:
“物”包括有形和无形的物质资料;
物流是一种物理性移动;
物流是双向的;
物流是一种经济活动;
物流能够创造场所效应和时间效应;
物流是集成性活动,是多种活动的统一。
2、设施规划目标:
设施规划总目标是使人力、财力、物力(三力)和人流、物流、信息流(三流)得到最合理、最经济、最有效(三最)的配置和安排,即要确保规划的企业能以最小的投入获取最大的效益。
例如:单位产品成本最低
有效利用人力、设备、空间和能源
为作业人员提供方便、安全、舒适的环境
保证生产开工日期等等
3、物流分类:
①按照物流活动覆盖的范围分类:
国际物流是指在国家之间进行的物流活动,是国际贸易的重要组成部分,是一种新的物流形态。
区域物流是相对于国际物流而言的,其关注的重点是国内物流与城市物流,是指一个国家、一个城市、一个经济区域的物流。
②按照物流在供应链中的作用分类:
供应物流(原材料、零配件、零部件采购过程)
生产物流(从原材料零配件到位到产品出厂的物流过程)
分销物流(产品批量供应的物流过程)
销售物流(产品所有权转移给用户的过程)
回收物流(逆向物流过程)
废弃物物流(无任何价值的无用物的处理过程)
③按照物流活动的主体分类:
企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流、第四方物流
④按照物流的增值作用分类:
时间效用、占有效用、空间效用、形态效用、品种效用、信息效用、风险效用
第二章 设施选址及其评价
1、设施选址对企业意义:
选址影响企业长期的发展
选址影响企业今后生产运行的合理性、可靠性和经济性
选址直接影响投资成本
选址直接影响产品成本
选址影响企业员工的工作态度
选址影响当地的政治、经济、文化等
2、选址影响因素:
地区与地点角度、成本与非成本角度
①地区影响因素:
市场情况、资源条件、基础设施、社会环境等等
②地点选择影响因素:
地形地貌条件、地质条件、占地原则、施工条件、供排水条件等等
③成本因素:
运输成本、原料供应、动力和能源的供应量和成本、水供应、劳动力成本、建筑和土地成本、税率、保险和利率、财务供应(资本和贷款机会)、各类服务和保养费用等等
④非成本因素:
社区情况、气候和地理环境、环境保护、政治稳定性、文化习俗、当地政府政策、扩展机会、当地竞争者、政府对工商业的态度等等
3、设施选址流程图:
4、设施选址评价方法(必考计算):
盈亏平衡法、重心法、表上作业法、启发式方法、综合因素法
(见作业)
第三章 设施布置设计
1、设施布置方法有哪些?
摆样法(样片二维平面比例模拟法)
数学模型法(借助数学模型和优化算法)
图解法(摆样法与数学模型的结合)
系统布置设计(SLP规范系统化设计方法)
2、设施布置设计目标:
符合工艺过程的要求
最有效地利用空间(用一些指标衡量,建筑占地系数,设备占车间面积比例等)
物料搬运费用最少
力求投资最少
保持生产和安排的柔性
适应组织结构的合理化和管理的方便
为职工提供方便、舒适、安全的作业环境
3、SLP(System Layout Planning)系统设施布置方法(必考计算)
见作业
4、系统布置设计-分析阶段
产品品种-产量分析(P-Q分析)
解释说明:
I阶段:单一或少品种大批量产品按产品原则布置
II、III阶段:品种和批量中等产品按成组原则布置
IV阶段:单件或多品种小批量产品按工艺原则布置
5、设施布置的基本数据资料:
P、Q、R、S、T
P——Product,产品或服务
Q——Quantity,数量或产量
R——Route,工艺流程或生产过程
S——Service,辅助服务部门
T——Time,时间安排
6、学科框架:
7、设施布置设计要解决的基本问题:
设施系统应包括哪些作业单位?
作业单位之间的关系如何?
作业单位之间的物流量多少?
作业单位之间的位置如何?
作业单位的面积多大?
作业单位的形状?
设施系统的平面图
第四章 物料搬运
1、物料搬运意义:
(从相关数据看)
时间消耗:中等批量的生产车间里,零件在机床上的加工时间仅占生产时间的5%,而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运和等待上。
费用:据统计,搬运费用占总生产费用的30%~40%。3%-5%的产品由于搬运不当而受损,50%的工伤事故来自于物料搬运。
2、物料搬运的作用:
物料搬运活动是衔接物流活动各环节的桥梁与纽带。
合理进行物料搬运是提高物流速度的关键。
合理进行物料搬运能降低物流费用支出。
合理进行物料搬运可减少货物的损失。
3、物料搬运特点:
伴生性和起讫性
保障性和服务性
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