桐庐儒桥村美丽乡村规划汇报.pptVIP

三、规划依据 * 《中华人民共和国旅游法》； 《中华人民共和国旅游法》； 《中华人民共和国环境保护法》 ； 国家旅游局《中国旅游业发展“十五”计划和2010、2020年远景目标纲要》； 国家旅游局《中国旅游业发展“十二五”规划纲要》 ； 国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见。 浙江省人民政府关于加快发展乡村旅游的意见 桐庐县旅游业十二五发展规划，及相关旅游支持政策。 《浙江省人民政府关于加快培育旅游业成为万亿产业的实施意见》 四、发展目标 * 创建中的凤凰湾村落景区将努力达到以下目标： 建设三大农旅合一的休闲景系，成为杭州乡村旅游品牌； 建成完善的乡村旅游接待系统，形成四季可居可游环境目标； 改善乡村生产生活环境，增加绿化、彩树和治污系统，使水更洁、村更美、山更绿； 年接待休闲旅客30万人次，度假游客10万人次； 年景区旅游收入超过3000万元。 五、开发亮点 * 经过2-3年开发，儒桥村将着力创建六大亮点： 浙江第一座鲜花养生谷； 浙江第一条花溪漂流； 杭州第一处水上花阵； 杭州第一处乡村树屋亲子拓展园； 桐庐第一处山水动感度假部落； 桐庐第一处花仙养生养容餐厅。 六、功能分区 * 根据儒桥资源特点和开发定位，将形成“四区两线一中心”的发展格局： 四区： 花仙养生区； 田园拓展区； 浪漫花溪区； 山林休闲区。 两线： 水上漂流线； 休闲旅游线； 一中心： 智慧游客服务中心。 创意农业 * 创意农业是农业发展方向，是农业产业结构的重点，是农业产生附加值的重要措施； ——把传统农业种成农业花园； ——把花仙谷种出故事种成诗歌； ——把儒桥种进网络，种进手机； ——把凤凰湾成人见人喜的休闲家园。 传统农业景观化； 山地农业文化化； 斜坡农业效益化； 旅游农业休闲化。 * 第六章 重点项目策划 * 一、重点项目 * 儒桥将建设以下十项重点项目： 智慧游客中心； 锦绣水上花阵； 花溪漂流； 山地度假屋； 亲子拓展； 休闲树屋； 凤凰景门； 花仙谷； 农业花海； 重点农户改造。 * 2013年安吉县接待旅游人次首次超千万，达到1044万人次；旅游总收入首次超百亿，达到102.3亿元，分别增长19.2%，52.4%。 旅游作为安吉县域经济支柱产业，旅游总收入的组成包括游客的吃、住、行、游、购、娱等消费，旅游总收入的高速增长，从安吉县客源结构的变化可窥一二。 2013年游客组成比例中，以休闲度假为主的散客明显增加，团队游明显减少，节假日尤为明显。杭长高速开通后，自驾游比例上升。客源市场在扩大，长线游如海南、山东、福建等团队客比往年有所增加，短线市场以自驾游为主，江苏、安徽等地增幅明显，其中安徽游客比上一年多了一倍。自驾游客属高端旅游群体，有较强的消费欲望、较高的消费能力。游客结构的这一变化，促进人均旅游消费的迅速增长，进而带动旅游收入增长。 　　消费增长的源泉还是来自高端休闲业态的逐渐丰富。江南天池滑雪温泉为冬季旅游增添活力；鼎尚驿精品酒店、香溢度假村二期、凤凰国际一期、仙龙峡旅游综合体等一批旅游配套新项目已开业运营，为高端休闲注入了新活力。 　　乡村旅游焕发活力。高家堂村年接待游客20多万人次，以老树林为代表的乡村精品度假项目兴起，成为承接都市高端人群乡村旅游需求的新型业态。 　　2013年，策划推出“美丽，从此开始”安吉县域旅游品牌形象，相继举办“美丽乡村走遍长三角”等旅游推介会；发行“美丽安吉乐游卡”、旅游护照；开展一系列安吉美食、旅游商品评选活动；推动旅游宣传在沪杭地区进地铁、进超市、进社区、进广场。　　随着休闲业态的丰富，安吉客源结构、市场悄然改变，旅游产品从单一的观光过渡到参与性、体验性的休闲度假。可以预见的是，今后较长一段时间内的县域旅游经济都会停留在“千百时代”。 　　在新的起点上，如何调整客源结构，吸引更多高端客源，进一步提升安吉的旅游增量空间？要挖掘更多的潜力市场，另辟蹊径，继续开发旅游新产品、新项目，加大营销力度。 　　首先在客源市场培育上，安吉旅游正在逐步走出沪杭，走进苏皖，现正在努力挖掘如大连、青岛等北方潜力市场，争取让安吉旅游走遍全中国。 　　从在建的高端休闲旅游项目看空间。确保天使乐园按期开园运营，竹博园东扩、丰华豪生酒店一期、阿里拉度假村、君澜温泉度假酒店建成运营，仙龙峡索道项目、帐篷客酒店、老树林项目二期建成运营。