中华医学会关于举办医院运营精细化管理高级研修班-眉山医学会.pdfVIP

眉山市医学会 眉山市医学会 关于转发 《中华医学会关于举办 “医院运营精细 化管理高级研修班”的通知 》通知 各区县医学会、各团体会员单位： 为了强化医院运营精细化管理，提高医疗质量与患者安全， 确保医院运营过程中的投入、产出以及经营效果进行精细化展现 与优化，中华医学会继续教育部特举办 “医院运营精细化管理高 级研修班”。请各区县医学会、各团体会员单位积级组织人员参 加培训，并于参会人员回执于 10月15 日通过邮箱方式报到我会。 联系人：眉山市医学会 张丽娟 联系电话：028 邮箱：1542728332@ 特此通知。 眉山市医学会 2014 年 10 月 8 日 关于举办 “医院运营精细化管理高级研修班”的通知 各相关单位： 精细化管理是一种先进的管理文化理念和管理技术方式，是管理者用 来调整服务和运营过程的技术方法。医院运营精细化管理，主要是以专业 化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段，坚持需求牵引、 科学简便、实时可视、准确可信的原则，不断满足医院各级管理者以及信 息需求者的需要，以获得更优质量、更高效率、更高效益和更强竞争力， 为医院建设发展精确导航。 为了强化医院运营精细化管理，提高医疗质量与患者安全，确保医院 运营过程中的投入、产出以及经营效果进行精细化展现与优化，中华医学 医学会继续教育部特举办 “医院运营精细化管理高级研修班”。现将有关 事宜通知如下： 一、参会对象 （一）各级卫生行政主管部门的局长、副局长、办公室主任、医政处 （科）负责人，财务处 （科）、负责人，医院管理局财务处 （科）负责人； （二）各医院的院长、副院长、医务处 （科）、财务处 (科)、审计处 （科）、经管办、物价办、成本核算中心、医保办、收费处、住院处及各 医疗统计和保障科室负责人、财务统计及相关人员。 二、会议时间、地点 第一期：2014 年 10 月 17 日—20 日 （17 日全天报到，20 日撤离） 会议地点：成都市芙蓉饭店 （成都市过街楼街 99 号） 第二期：2014 年 10 月 24 日—27 日 （24 日全天报到，27 日撤离） 会议地点：南宁天妃商务酒店 （南宁市西乡塘区明秀东路 238 号） 三、授课专家 邀请解放军精细化运营管理项目组成员，直接参与解放军总医院 (301医院)精细化运营工作的组织与实施；具有大型医院经济管理工作岗 位数十年经验的管理专家授课。 四、培训内容 （一）医院精细化运营管理概念及理论 1.医院运营精细化概念 2.如何把握精细化管理 3.精细化运营管理的前提 4.精细化运营管理的原则 5.精细化运营管理的方法 （二）医院精细化运营管理的内容 1.精细化操作：行为规范。按照正规化、规范化、标准化一起要求 2.精细化控制：对流程 （计划、执行、监督、改进）进行控制 3.精细化核算：运用经营综合性指标体现精细化管理效果或结果 4.精细化分析：通过现代化手段，对管理过程进行多层次、全方位跟踪， 提出决策支持建议和意见 5.精细化规划：预测管理中远期目标 （规模、业态、文化、管理模式、利 润、权益等）；预测管理项目目标 （保本收入额和收益率） （三）精细化运营管理的实务应用 1.