物流公司产管理部工作手册.doc

大冶有色金属集团控股有限公司质量管理体系 物流公司生产管理部 工 作 手 册 第A版 分 发 号： 文本控制： 编 号：DQGZ—物流—生产 编 制： 生产管理部 审 核： 批 准： 发布日期： 实施日期： 目 录 一、生产管理部质量目标 2 二、生产管理部组织机构图 3 三、生产管理部职责 2 四、管理岗位职责 3 五、生产调度管理制度 9 六、固定资产管理制度 12 七、固定资产大修管理制度 15 八 设备管理制度 17 九、设备事故管理办法 22 十、能源管理办法 26 十一、财产保险管理制度 28 十二、财产保险投保项目与保额规定 30 十三、统计管理制度 32 十四、生产信息管理办法 37 十五、5S管理制度 40 十六、电工班及配电室管理办法 41 十七、配电室安全管理制度 42 十八、配电室岗位责任制 45 十九、生产管理部记录清单 46 三、生产管理部职责 1、在公司分管副总经理的直接领导下，担负组织公司生产调度、生产统计、设备、资产、能源、保险、“5S”、信息管理等日常管理工作。 2、在集团公司总调的指挥下和公司分管副总经理的领导下，负责公司生产系统的指挥工作，对生产进行组织、指挥、监督和协调，严格执行上级调度命令和上级领导生产指令，组织各单位按班、按日、按月完成生产计划。 3、负责健全和完善公司每年的生产经营计划、考核标准和措施，并监督实施。 4、负责组织召开公司生产工作例会，及时沟通、分析和安排生产工作，保证生产管理工作的持续开展。 5、负责公司设备管理工作，检查和督促车间做好设备的日常运用、保养和维修工作，确保设备安全、正常、经济的运行。 6、准确掌握全公司固定资产的使用状况，定期建帐归档、查对，确保资产合理利用，充分发挥效能。 7、负责公司动力能源的管理工作，定期收集汇总能源消耗报表，指导车间能源管理工作。 8、负责公司统计管理工作，组织建立健全各类统计台帐，编制上报上级所需的各类报表及统计资料，做好建档归档工作，保持统计资料的连续性和可比性。 9、负责公司“5S”管理的推进和督导工作。 10、负责公司信息化管理工作，并对公司生产信息系统及网站进行维护和管理。 11、完成领导交办的其它任务。 四、管理岗位职责 1 主任岗位职责 1.1 在公司分管副总经理的领导下，带领和组织本部门工作人员开展生产、设备、资产、能源、保险、统计、“5S”、信息化等各项管理工作，履行部门职责。 1.2 负责组织召开生产经营工作例会，及时沟通生产信息、分析问题，并针对生产经营中存在的问题，提出整改措施意见，督促有关部门和单位及时落实整改，保证生产管理工作的持续开展。 1.3 负责领导调度人员，对公司各二级单位日常生产调度工作进行沟通、指挥、协调，确保公司生产经营的平稳有序进行。 1.4 负责统计管理工作，组织建立健全各类统计台帐、编制上报上级所需的各类报表及统计资料，做好建档归档工作。 1.5 负责组织实施对能源日常管理。 1.6 负责组织实施设备、固定资产管理工作，编制和实施固定资产的年度大修计划。 1.7 负责组织完成领导布置的其他工作任务，参加公司相关会议。 1.8 关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通，充分发挥本部门人员的作用。 1.9 按时完成上级领导交办的其它临时性任务。 2 副主任岗位职责 2.1 在部室主任的直接领导下，协助部室主任开展生产管理部各项日常管理工作。 2.2 负责组织实施公司“5S”、信息化、本部室质量管理工作，组织编制公司“5S”管理办法、信息化管理办法，及生产管理部内部承包考核细则和质量贯标手册。 2.3 参加相关会议，及时向领导汇报部门或公司的相关管理工作，提出建议。 2.4 关心本部门人员思想、工作和生活，充分发挥部门人员的作用。 2.5按时完成上级领导交办的其它临时性任务。 3 调度员岗位职责 3.1 坚决服从上级领导和调度部门的指挥，认真执行其工作指令，行使调度指挥权，负责公司内部各单位生产调度协调工作，一切管理行为向主管领导负责。 3.2及时、准确掌握各公司内部各单位生产、经营情况，及时处理当班生产中出现的各种问题，重大问题要及时向领导请示汇报。 3.3 负责收集、传达生产调度信息，确保生产调度指令的畅通和生产任务的完成。 3.4收集和整理公司生产经营工作完成情况及调度工作完成情况，找出不足，分析原因，提出生产组织方面的建议，并督促落实。 3.5负责填写当班书面和电子调度记录，要全面、完整、准确地反映生产情况及班中发生和处理的有关问题。 3.6负责公司停（送）电、停（送）水的