在线招聘案例分析—智联招聘.ppt

* 目 录 二、关于智联招聘 一、关于在线招聘 01 在线招聘简介 02 在线招聘发展及现状分析 03 在线招聘与传统招聘对比 04 在线招聘网站分类 01 智联招聘简介及网站基本介绍 02 智联招聘的商业模式 03 与其他网站的对比分析 04 结论与建议 03 在线招聘与 传统招聘对比 02 在线招聘发展 及现状分析 一、关于在线招聘 01 在线招聘简介 在线招聘，也被称为网络招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构，使用简历数据库或有哪些信誉好的足球投注网站引擎等工具来完成招聘过程。 网络招聘有两种主要方式：一是注册成为人才网站的会员，在人才网站上发布招聘信息，收集求职者资料，查询合适人才；一是在企业的网站上发布招聘信息，吸引人才。 网络招聘的方式在美国等国家已经深入人心，成为大学毕业生和职员求职的首选方式，但是由于受网络发展和普及程度的影响，国内的网络招聘还处于起步阶段。 相比美国网络招聘发展，中国网络招聘市场还有非常大发展空间，目前中国目前网络招聘商业模式较为单一，大量的无效信息抢占了资源，导致真实的招聘需求得不到有效体现，服务和功能的可拓展性都有待增强。 特点 传统招聘 在线招聘 成本 很高 低 使用周期 短 长 范围 通常为当地 全球 信息更新 成本高、复杂 快、简单、成本低 招聘广告细节 不详细 详细 申请人有哪些信誉好的足球投注网站难易 很难尤其对外地申请者 快、容易 雇主发现应聘者的能力 很难尤其对外地申请者 容易 供求匹配 困难 容易 可靠度 材料易丢失 可靠 和雇主之间通信速度 慢 快 员工工作能力比较 受限 容易、快 04在线招聘网站分类 综合门户类招聘网站是目前国内最为主流的招聘网站商业模式，其鼻祖为全球最大的网络招聘服务商 Monster，Monster 已在全球 26 个国家设立了分公司或办事处，使用 22 种当地语言开设网站。在中国以前程无忧、中华英才网和智联招聘综合性服务网站为主，与此同时，庞大的发展空间也衍生众多新的招聘模式。 01 智联招聘简介 成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。 二、关于智联招聘 02 智联招聘的商业模式 ——目标客户 企业用户 个人用户 个人用户的群体主要分为两大群体：应届大学毕业生和具有社会经验的专业人士。由于就业压力，大学生在校园招聘的同时也会拓宽就业渠道在互联网上推介自己，希望得到理想的工作。第二类人群是社会专业人士，他们有一定的社会经验，有些不满足于现实，想跳槽改变自己目前的处境，但由于又处于工作环境不能天天跑招聘会，在网上投简历满足了这一需求。 企业用户是智联招聘的最重要的客户，是企业生存的关键。智联招聘的企业用户涉及到各行各业。企业用户是收费的，但享受的服务也较多，如企业注册后可以共享智联招聘的人才库，有哪些信誉好的足球投注网站人才，还可以发布广告宣传自己公司，同时，智联招聘也为企业用户在开始就为企业提供了人力资源一站式服务。 网上招聘是智联招聘的主要收入来源，网络招聘广告形式包括：招聘职位列表、招聘广告文字链接、按钮广告、旗帜广告、漫游牌广告等服务，智联招聘将会获得丰厚广告收入。 02 智联招聘的商业模式 ——收入和利润来源 02 智联招聘的商业模式 —— SWOT分析 智联招聘 02 前程 无忧 中华英才 02 智联招聘的商业模式 —— 与其他网站对比分析 名称 前程无忧 智联招聘 中华英才网 市场份额 31.9% 23.6% 15.5% 价格（季度） 1100元20个职位，600份简历 800元40个职位，200份简历 1800元15个职位，200份简历 优势 1.版面清晰，企业性质、薪酬福利等都设置比较详细 2.有用信息最多，求职者反映前程无忧是接到面试信息最多的网站 3.简历模板比较实用、清晰 1.擅长中高端人才招聘，多年来在白领人群中有较高的忠诚度 2.拥有庞大的简历库 3.中国第一家专业猎头机构 4.广告投放非常成功 1.大多数全球500强企业都使用过网站的专业产品与解决方案，能吸引一部分优秀的求职者 2.国内外大中型企业都利用英才网进行大规模校园招聘，是网站人才来源的源头 不足 1.招聘企业，资质审查不严，鱼龙混杂 2.有泄露简历的现象 1.包年会员比较多，但比较多的企业常年挂招聘信息做广告，求职者反映真实、有效的招聘信息少 1.网