月物流师全国统考试A卷.docVIP

2012年11月物流师全国统一考试 物流师 级别考试试卷（A卷第一部分） 注意：本试卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在本试卷上一律无效；本场试卷共包含三类题型的120道题目，共计100分。 一、判断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每小题0.5分） 1．销售物流管理的目标是保证销售物流有效合理地运行。既扩大市场、提高客户服务水平，又降低成本、提高物流工作效率。 2．库存管理的目标就是为了实现成本的最优化而把库存压缩到最低限度。 3．ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%～80%。 4．物流组织和业务流程的规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合的考虑，关键是在保障企业物流总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。 5．订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业为了实现一次订购而进行的各种活动费用的总和．它与订购次数无关，所以它属于固定成本。 6．物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流总成本先增后减。 7．实现零库存的根本途径就是实施准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售。 9．库存具有实物和财务属性，在企业中，这二者既相互分离又相互联系。 10．联合库存管理JMI是在VMI的基础上发展起来的上、下游企业权利、责任平衡和风险分担的库存管理模式。 11．有效消费者反应ECR是一种技术，不是一种观念。 12．EIQ分析法可以用来找出成本和收益之间实际的关系模型a 13．企业订单管理宗旨就是充分利用现有资源及创新，在成本最优情况下，向客户提供最好的服务。 14．销售物流服务需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平，而确定物流服务水平的方法取决于企业的物流策略。 15．共同配送指企业在安排车辆完成配送任务时，充分利用车辆的容积和载重量，做到满载，是降低成本的重要途径。 16．对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了最优效益。 17．当企业拥有多种产品线时，可以按产品的特点、销售水平，设置相同的库存、相同的运输方式以及不同的储存地点。 18．物流外包能否顺利实施和成功关键是物流企业对外包活动进行的监控和控制是否到位。 19．电子商务主要是通过网络解决了商品信息传递和商品交易的问题，而实际的物流运作与传统的物流运作基本相同。 20．销售物流一般是在企业的范围内完成，空间距离的变化不大，其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展，它的关注点是生产本身，更多的服从于生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系。 21．不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。 22．按订单装配的生产方式要求，必须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理与跟踪功能，多工厂的排程功能，有计算机辅助设计与制造功能( CAD/CAM)、集成功能与有限排程功能。 23．离散生产具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做，或失败了可以重来，它具有不可逆转性。 24．主生产计划（MPS）详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。同时，主生产计划是生产物流计划的核心内容．是生产物流计划和管理的依据。 25．在制造业中处于生产计划核心地位的是产品结构，也就是产品本身的技术特征，与销售计划的特征是相同的。 26．相对需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。 27．与汽车消耗零件以及民用品相比较，重型资本货物、轮船、火车、导弹等等，该类生产一般是不需要对任何原材料、组件等进行预测的。 28．在需求模式分类中，趋势性需求显示较为稳定的增长或下降，而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷。 29．如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。 30．采购的报价方法有竞争性谈判和招投标法，其中招标法适用于紧急采购，及时供应某些方面迫切需要的物资和服务。 31．供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。 32．对于项目生产，供应管理是按照物料需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理，对于流水线作业，则根据项目计划进