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安全管理组织体系
杭州萧宏建设集团有限公司
滨江源水备用工程目 录
一、安全管理方针 - 2 -
二、工程安全指标 - 2 -
三、工程安全管理目标 - 2 -
四、安全管理组织机构 - 2 -
㈠、建立安全生产组织体系 - 2 -㈡、项目部职责 - 3 -
五、职业健康安全管理流程 - 4 -
六、安全管理措施 - 4 -
1、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针 - 4 -
2、实行“一把手”负责制 - 4 -
3、安全施工组织设计(专项安全施工方案) - 5 -
4、安全检查 - 5 -
5、分部(分项)工程安全技术交底 - 5 -
6、安全教育 - 5 -
7、班前安全活动 - 6 -
8、建立作业人员花名册 - 6 -
9、安全标志 - 6 -
七、安全技术措施 - 6 -
1、安全技术措施计划 - 6 -
2、“三宝”、“四口”防护安全技术措施 - 7 -
3、施工用电安全技术措施 - 9 -
、机具管理 - 14 -
滨江源水备用工程安全生产管理体系
滨江源水备用工程于2014年9月23日公开招标,我单位有幸中标承建,为了加强对员工职业健康、施工安全管理,维护员工人身和财产安全,保证工程顺利施工,根据国家《安全生产法》及其他安全条例、ISO18001《职业安全健康管理体系》程序文件要求,结合项目部情况制定本安全管理体系。
一、安全管理方针
精心施工、安全第一,预防为主、以人为本。
二、工程安全指标
1、工程重大安全、火灾重伤、死亡事故=0;
2、工程安全检查合格率100%;
3、施工人身轻伤事故。
三、工程安全管理目标
安全第一,预防为主,改善员工健康安全条件,消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡,火灾事故,施工人身轻伤事故控制在千分之五以内。根据对危险源的辨识、风险评价公司确定脚手架倒塌、基槽支护不当、机械伤害、施工用电为重大风险,通过努力降为一般因素。
四、安全管理组织机构
㈠、建立安全生产组织体系
1、项目部以项目经理为组长的安全生产文明施工管理领导小组,负责现场安全生产文明施工组织,指挥和和管理。
2、项目部设置专职安全员,负责管理现场安全生产施工工作。
3、项目部各职能部门及各作业班组负责人兼任安全员,协助专职安全员直接管理现场安全生产文明施工工作。
项目部安全管理组织机构
㈡、项目部职责
1、负责贯彻公司管理方针、管理目标和安全管理制度;
2、具体负责实施工程施工过程中的安全控制,内、外部的沟通及满意度的测量;
3、负责施工过程中危险源的辨识及体系相关的运行、应急和响应控制工作;
4、负责采购安全防护用品的质量,并及时更换破损、损坏的影响安全使用防护用品;
5、对施工过程中的记录应拟写清晰、正确、及时、完整、真实,并有记录者完整签名。
五、职业健康安全管理流程
开工前依照ISO18001《职业安全健康管理体系》程序文件要求,项目经理组织安全管理组成员开展危险源调查、评价,列具重大危险源清单并编制相应的控制重大危险源管理方案。工作流程图如下:
六、安全管理措施
1、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针
层层制定并落实安全生产责任制,做到分清责任,明确目标,把安全生产目标层层分解到各个施工工序和操作人员中去,建立健全安全生产保证体系,运用“全管”的方法,分阶段、按部位的做好各项安全、教育、防护工作,使之做到经常化、制度化、标准化。
2、实行“一把手”负责制
坚持管生产必须管安全的原则,做到值班领导、组织召开安全会议,并进行经常性检查,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的过程。因本程是一个工期长,工程管道连线长,人员分散作业且泵站施工多工种共同作业和交叉作业,容易产生安全漏洞,为了避免安全生产管理上的薄弱环节,坚持贯彻谁施工谁管安全的原则,把安全生产措施层层分解到每一个工种的每一个生产工序。
3、安全施工组织设计(专项安全施工方案)
项目部在编制具体的施工方案时,必须根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施,对工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电起重吊装等均要编制专项的安全施工方案,应有结构计算书,并能有效地指导施工,经公司总工审批后方可实施,并严格督促落实。
4、安全检查
安全检查的目的是预知危险,消除隐患,为了及时发现施工现场存在的安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥、违章作业,检查内容包括:查思想、查制度、查教育、查防护、查操作行为、查隐患、查机械设备等,建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等,对查出不安全隐患定人、定时间、定措施进行整改。项目部每周安全生产检查根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和各施工组织设计专项安全方案,项目部的规章制度进行检查,做到边检查边整改,把安全隐患消除在萌芽状态。
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