小包装车间.ppt

主要内容 一.员工行为规范 二.小包装车间工作流程（领原料、挑选、称重分口、贴纸装箱） 三.车间环境卫生 四.我们需要的员工 迟到处理 迟到（早退）15分钟以内罚5元，30分钟以内罚10元，30分钟以上者罚15元。一个月内迟到、早退累计达到3次者，扣发1天基本工资，达到6次者扣发2天基本工资，以此类推。 员工无故旷工半日扣发当日基本工资，旷工1天扣发3天基本工资，每月累计旷工3天以上者扣发50%基本工资。无故旷工超过一星期者，以自动离职处理。自动离职者扣发在公司内所有未发工资。造成公司内重大经济损失者视情节不排除通过法律途径来解决公司损失的可能。因工作中出现矛盾而赌气不上班者按旷工处理。 如何请假 员工不论何种原因请假，均应提前一天填写《请假申请单》,交主管批准，将手头工作交接清楚后方可离岗，否则以旷工论处；特殊情况可打电话给主管请假，事后需补办请假条。 员工请假一天以内（含一天），由部门负责人批准；请假一天以上，三天以内（含三天）由部门负责人审核，行政部经理批准；请假三天以上七天以内（含七天）由行政部经理审核，行政副总批准；请假七天以上，由行政部经理审核，总经理批准。部门负责人以上职位请假，必须报总经理批准，请假人事毕须向批准人销假。 请假原则上每次不得超过7天，特殊情况可经总经理批准延长假期。 请假期限内不能按时回来的，需提前电话告知主管领导，等回来后及时补办请假卡，否则超出部分按旷工处理。 形象规范 公司正式录用的职员，要为公司的形象负责,在上班期间必须着工装,在左胸前佩戴好工牌。 语言规范 休假制度 公司采用轮休制度，部门员工每月休假4天，各部门休息必须安排人员负责值班。 新进人员和离职人员进入和离职当月没有4天公休。 小包装车间生产流程 原料领用环节注意点 1.车间主任在接到生产订单时，要仔细确认品名、数量，交货日期等； 2.车间主任在出具调拨单时，要结合经验，做到合理有据，节约有效。 3.在领用原料时，要严格按调拨单领用，认清货品、确认质量。 4.对不合格原料要拒领，且及时上报。 称重封口环节注意点 装箱环节注意点 1.必须严格按包装要求包装(红、白、蓝礼盒里面分别要装哪几种单品，要装几个等)； 2.在包装过程中要仔细检查袋皮，不能使用有污迹、划伤、撞伤、破损等的袋皮； 3. 不得出现因生产、包装不及时而影响销售计划的顺利进行，遇到生产量大、供货紧急的情况要提前向上级领导反映； 4.要及时向采购副总反馈包装材料的库存信息； 真空包装环节注意点 真空包装需先称量，装在模型里面之后放到真空机里面抽真空，完成之后需检查漏气不漏气，若有漏气的需重新抽，抽完之后再贴标、装箱。 原料损耗、退换注意 损耗：在原料质量不好，损耗比较大时，需及时报损。 在原料领取过程中，领取数量不够或品种不对时，需及时与库管沟通兑换。 客户退回时：先推到成品库，再转到小包装车间，对过期的、包装破损的，重新换袋皮、贴标签。 第四部分 车间环境卫生 卫生具体要求 1.原料按照划分范围有序整齐地放置在规定区域，无乱放乱丢现象，工作台面上物品名称标识清楚，无散落地面。 2.工具柜台面保持工具摆放整齐有序，工作台面不允许放置与工作无关的物品。 3.成品无乱堆乱放现象，产品要分类放置明显、码放整体，保持干净。 4.地面干净，无灰尘、垃圾物、不应有遗留的废料和其他闲杂物品、车间通道通畅，能自由通行。 5.无乱扔垃圾、吐痰、破坏公共设施等现象，卫生用具用后及时清理、摆放整齐。 6.上班.下班前主动清扫、检查自己的工作区域，将物品产品摆放整齐，清扫机台和部门区域卫生。 第五部分 什么是优秀员工？ * 1.语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。 2.提倡讲普通话。 3.与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。 4.不要随意打断别人的话。 5. 用谦虚态度倾听。 6.适时的搭话，确认和领会对方谈话内容、目的。 7.重要事件要具体确定。 8.使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。 9. 在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和你打招呼。 10.开朗而有精神地同别人打招呼，让整个公司气氛很活跃、有生气。 11.努力愉快的工作，相互理解、信任，建立同事间和睦关系。 12. 禁止派别 不允许在工作岗位上以地缘、血缘、学员组成派员。 13.不要看他人的笑话，在公众场合出现他人有碍体面，有违公司规定的行为时应及时善意地提醒。 14. 对领导的决策和指示要坚决执行。有保留意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付。 15.不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。 甘肃广源集团 GANSUGUANGYUANGQOUP 车间生