ISO9001-2000培训资料演稿.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ISO9001-2000培训资料演稿

ISO9001-2000 向客户提供信任 了解ISO ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成,代表中国参加ISO的国家机构是中国 国家技术监督局(CSBTS)。 ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机 制。 了解ISO9000 ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。 “ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。 2000年12月15日,2000版的ISO9000族标准正式发布实施,2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个:   1、ISO9000:2000 质量管理体系——基础和术语;    2、ISO9001:2000 质量管理体系——要求;    3、ISO9004:2000 质量管理体系——业绩改进指南;   4、ISO19011:2000质量和环境管理体系审核指南。 质量管理八项原则 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方的互利关系 以顾客为关注焦点 顾客是每一个组织存在的基础,它是判断工作好坏的标准。全面质量管理可以获得顾客更多的满意 领导作用 使全体员工积极参与,充分发挥主动性,积极性和创造性 全员参与 一个团队可以发挥最大的功效 过程方法 过程的界定,识别输入和输出,评价可能存在的风险,明确权利和义务,考虑各种资源。 A:过程方法:力求实现持续改进的动态循环。包括所有过程,而非质量体系所需的过程。 过程方法 B:PDCA循环:1、 P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;(tu) ?? 2、 D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; ?? 3、 C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; ?? 4、 A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加 以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环 过程方法 C:相互作用过程的管理: D:按ISO要求实施:过程的顾客,过程的“所有者”,过程的输入和输出。确定过程的顺序和相互作用。所需的准则和方法。确保资源和信息。测量、监视和分析这些过程。实施必要的措施。 过程方法 质量管理的原则 质量系统的“闭环” 原则和记录原则:一项活动或一个指令有始有终 质量文件和质量记录: 质量记录 ISO9001与HACCP ISO9001:2000:标准要求组织识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用,确定这些过程的顺序和相互作用,确定有效运行和控制过程所需的准则 和方法,获得必要的资源和信息来监视、测量和分析这些过程,通过对过程的管理和持续改进来实现策划的结果和增强顾客满意 ISO9001与HACCP HACCP则要求企业通过对食品 加工过程中的危害进行分析,确定加工过程的关键控制点(CCP),为每一个关键控制点确定预防措施并建立关键限值,监测每一关键控制点,当监测显示已建立 的关键限值发生偏离时采取已建立的纠偏措施,建立有效的记录-保存程序,用文件证明HACCP体系,并建立验证程序,使HACCP系统正常运行,从而使食 品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受水平 共同点 均需要全体员工参与 两者均结构严谨,重点明确 目的均是使消费者信任 不同点 关注点不同 与质量目标有关的 确定关键控制点、制定纠偏措施,以防 止食品安全危害 对控制的范围要求不同 对全部的质量体系过程进行识别 对影响安全卫生的危害进行分析 * * *

文档评论(0)

laolingdao1a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档