中国家纺品牌研究教育学院-项目可行性简案-20130617.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6 品牌标准化运营管理系统主要内容 代号 系统名称 系统手册 系统应用 项目部门 CVI 企业平面视觉形象识别系统 《企业平面视觉形象识别系统-培训手册》 确立企业形象自我管理机制，通过系统的功能特性，阐述系统结构及内容，并规范系统执行方法，建立升级及维护体制。 企划部 行政部 《企业平面视觉形象识别系统-执行手册》 企业平面形象的标准化建设，规范标识及企业指示应用系统。 BVI 品牌平面视觉形象识别系统 《品牌平面视觉形象识别系统-培训手册》 确立品牌形象维护机制，通过系统的功能特性，阐述系统结构及内容，并规范系统执行方法，建立升级及维护体制。 企划部 《品牌平面视觉形象识别系统-执行手册》 使用品牌识别个性不突出，市场认知力不统一，通过品牌独有识别文化，挖掘品牌识别基因，提升品牌消费文化认知力。 BSI 品牌连锁空间视觉形象识别系统 《品牌连锁店铺空间视觉形象识别系统- 培训手册》 确立品牌终端形象维护机制，通过系统的功能特性，阐述结构及内容，并规范系统执行方法，建立升级及维护体制。 企划部 《品牌连锁店铺空间视觉形象识别系统- 执行手册》 适用单店坪效低，终端形象不统一，终端缺乏品牌亲和力，通过体验式终端定位规划，创造魅力终端体验馆。 BWI 品牌网站视觉形象识别系统 《品牌主题网站视觉形象识别系统- 培训手册》 确立品牌网站形象维护机制，通过系统的功能特性，阐述架构及内容，规范系统执行方法，建立升级几维护体制。 企划部 信息部 品牌主题网站【模型】 内容包含：品牌形象推广网站（B2B）建设，在线购物网站（B2C）的开放源模板建设。 表1 0* 代号 系统名称 系统手册 系统应用 项目部门 BAI 品牌画册视觉形象识别系统 《品牌画册视觉形象识别系统-培训手册》 通过系统的功能特性，阐述系统结构及内容，并规范系统执行方法，培训画册风格、版式、构图等相关知识的认知。 企划部 品牌画册【模型】 内容包含：品牌传奇、产品概念、产品目录、品牌加盟、主题季刊，以及企业内刊画册。 BP 品牌全年推广系统 《品牌全年推广系统-培训手册》 确立企业及品牌的全年推广机制，通过各类会议、活动的规划执行，培训员工工作细则事项，以及系统的正确应用方法。 企划部 推广部 推广手册【模型】 内容包含：展会形象、发布会形象、订货会形象、公关活动形象、终端形象等项目推广手册的设计、制作。 BS 企业及品牌文化理念系统 《企业及品牌文化理念系统- 运营管理手册》 遵循企业所制定的组织架构，制定与其相符的部门职能，通过最简洁的业务流通程序，规划该部门的工作岗位及其职能。 行政部 《企业及品牌文化理念系统-培训手册》 阐述企业文化的定义及发展历史，说明文化管理的意义，制定文化推广方案。 《企业及品牌文化理念手册》 通过文化的方式强化内部管理、提升企业素质、激发工作热情。 内容包含《员工手册》的梳理及制作。 CBC 品牌战略系统 《品牌战略系统-运营管理手册》 遵循企业所制定的组织架构，制定与其相符的部门职能，通过最简洁的业务流通程序，规划该部门的工作岗位及其职能。 战略部 《品牌战略系统-执行手册》 明晰企业发展方向，制定业务计划能力，统一行动目标。 COM 企业运营管理系统 《营销中心运营管理手册》 《商品中心运营管理手册》 《管理中心运营管理手册》 遵循企业所制定的组织架构，制定与其相符的部门职能，通过最简洁的业务流通程序，规范各中心的岗位及其职能 营销中心 商品中心 管理中心 表2 0* 代号 系统名称 系统手册 系统应用 项目部门 FOM 加盟商运营管理系统 《加盟商运营管理手册》 以信息化为手段，建立快速作业流程（订货、调换货、媒体推广、主题推广、终端管理、培训、报表审批、业务申报等）一系列连贯式的运营管理流程，明确合作平台的职能职责（加盟商与总部的责权、沟通渠道）的完善。 营销部 OMS 供应商运营管理系统 《供应商运营管理手册》 供应商是实现产品上市的第一供应平台，通过信息化分享平台、商品供应流程，建立稳定、快速的供应关系，将会大力提升品牌商品的上市、追补货的运作速度及良好的品质保障。 采购部 SOM 单店运营管理系统 《单店运营管理手册》 提升单店管理能力，提升坪效，创收业绩，合理处理货、人、信息等环节事务的规范，形成终端条理性。 营销部 《店长工作手册》《店员工作手册 职责划分、工作细节描述、工作规范、店务处理原则与应急方案指引。 CT 企业培训系统 《企业培训系统-运营管理手册》 建立企业培训运营机制，树立执行流程，明确职能部门、岗位职责及外援培训操作规范的设定。 行政部 人力资源部 《企业培训系统-执行手册） 制定企业全年培训计划，撰写培训策划书，编