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CMMI在中国 吴超英，潘秋菱，芦东昕 摘要：本文以作者进行CMM/CMMI多年研究和实践为基础，介绍了CMM的历史及在中国的发展现状。还介绍了CMMI在世界范围内的发展和中国基于CMMI的过程改进情况。 对我国软件企业的CMM/CMMI实施和评估进行了回顾和总结，阐述了以过程改进及质量活动的根本目的，指出实施中要注意的主要问题，最后分析了CMMI 的发展和在国内的应用前景。 关键字：CMM，CMMI，过程能力，质量，过程评估 1. 简介 CMM是能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineer Institute of Carnegie Mellon University）[1]为美国联邦政府评估软件供应商的能力而建立的模型，研究最初开始于1986年，1991年正式推出了CMM 1.0 版。CMM自问世以来备受关注，在许多国家和地区得到了广泛应用，成为衡量软件公司软件开发水平的重要参考因素和软件过程改进事实上的工业标准。其建立的最初目的是用评价软件承包商能力帮助企业组织识别自身情况，对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，这些作用逐渐被工业界和学术界认识并重视。企业实施CMM过程改进及评估指导软件组织提高软件开发管理能力；；降低软件承包商和采购者的风险；评估软件承包商的软件开发管理能力；帮助软件企业有效过程；增加软件企业的国际竞争能力。 SW），系统工程（SE），集成的产品和过程开发（IPPD），采购（SS）这四个学科领域的能力成熟度模型集成到一个框架中去。 具有两种表示方法：阶段式、连续式。企业可根据自己的情况灵活的选择自己的过程改进途径。 ISO 15504 一致。 强调关于度量的改进以达到商业目标，在CMMI 成熟度二级增加了度量与分析过程域； 增强了项目管理过程，如风险管理； 增强工程过程管理，具体细化了CMM中工程过程域的实践。 强调过程改进方法及有效性 为企业的过程构建和改进提供了近年来的、更适用的最佳实践，更具有过程改进指导作用。 2. CMM在中国的发展历程 中国在发展软件业方面存在着得天独厚的条件是全世界拥有大量高质量、高标准、低成本人才和最大软件市场的少数几个国家之一。已是世界上五大计算机软件供应国之一，是仅次于美国的第二大计算机软件出口大国。我国otorola（中国）公司称他们在1993年开始实施CMM，并于1996年达到CMM三级IBM和清华同方合资成立的北京鼎新信息系统开发有限公司在7月6日宣布通过CMM二级的评估，及报刊一些文章的刊载，在我国软件研究界和工业界引起了一点影响，先后有联想、用友等从事软件的企业将目光关注到CMM上。 摸索实行期 在2000年，2000年国家发布的关于促进IT业发展的18号文件，明确指出“鼓励软件出口型企业通过GB／T19000－ISO9000系列质量保证体系评估和CMM评估。通过中央外贸发展基金适当予以支持 快速发展期 2002年至2003年。在政策的引导和业界领先企业成功实施CMM的示范作用下，中国掀起了CMM的高峰如下图, 看到了基于CMM进行的改进和评估的数量逐年成倍几增长， 2002年上半年评估的数量是37个, 是2001年以前总和(18个)的一倍还多; 而2002年下半年的评估数据是73, 是上半年一倍还多。 时间范围/等级 L1 L2 L3 L4 L5 2002年以前 no Yes Yes Yes Yes 2002年6月 Yes Yes Yes Yes Yes 2002年12月 Yes Yes Yes Yes Yes 2003年6月 Yes Yes Yes Yes Yes 2003年12月 Yes Yes Yes Yes Yes 还有值得注意的数据，就是评估的等级情况。右表是来自SEI的对中国评估等级的报告数据。可以看出, 从2002年开始中国打破了L1的“零”的突破, 即评估结果没有达到期望的等级, 结果为一级,也就是大家所谓的”评估没有通过”。 4． SW-CMM夕阳西下， CMMI朝阳升起 CMM在世界上的广泛的采用，已得到业界公认的益处。 基于CMM软件过程改进效益 [9] 分 类 结果 年生产率提高 37％ 年产品上市时间降低 19％ 年产品交付后缺陷数降低 45％ CMM过程改进年投资回报 5-8倍 达到很好效果，见右表。可是CMM已经12年了，不再代表当前的最佳实践。加上CMM的家族产品的逐渐增多，带来一些模型间的不一致、重复和复杂性以及实施上的费用