中化二建生产简报中化二建生产简报.pdf

SHENG CHAN JIAN BA0 总第111 期 中国五环工程有限公司 项目部、项目控制部 五环科技股份有限公司 第 9 期 生 产 简 报 总第 111 期 会议纪要 2010 年9 月份生产调度会纪要 （项目部、项目控制部） 会议时间： 2010 年 9 月 30 日 会议地点： D2018 会议室 参加人员： 张太生 谢全福 俞 新 吴 伟 杜国庆 关洪金 陈腊山 杨晓新 刘三军 梁 达 徐志刚 闵志坚 郑良风 张继平 王 强 黄成宏 周士钢 郭桂琳 郭国清 李要合 韦天武 李志刚 田 间 吴晓斌 肖晓愚 胡四斌 居 伟 江大波 夏炎华 康 炜 胡燕美 胡 杨 肖岚岚 周 敏 郑学峰 贾 勇 李 俊 陈 超 邓 敏 田海颖 （应到57人，实到40人） 本次会议由项目部主任谢全福主持，项目控制部主任俞新发表了公司项目绩效 报告，项目部副主任吴伟介绍了各项目进展及下月工作计划安排，各项目经理提出 了需项目部协调解决的问题，项目部主任谢全福对下阶段工作进行了具体安排，公 司副总经理张太生对项目执行过程中存在的问题进行了分析，并提出了整改要求。 会议内容纪要如下： 1. 随着越南金瓯项目、突尼斯磷酸项目的实施、越南北氮项目的即将签约及其他 诸多国际项目报价的进行，我公司已悄然进入美元时代，我们需加紧学习、努力做 好相关准备。要求在搭建新项目班子时，应兼顾专业能力和语言水平，挑选有经 验、有能力、责任心强的专业人员，要求各部室主任或主任工程师牵头，着力解决 项目执行过程中涉及到的各类技术及进度等问题； 2. 要强调项目履约意识，提高项目实施过程中的履约能力，做好项目各阶段策 划，项目团队所有成员均应对进度计划承担责任，项目经理及各专业经理应深入了 解各专业、各环节间的衔接点，上游专业应积极为下游专业、下游环节创造条件， 下游专业应主动了解上游专业进展情况，提出明确要求，加强沟通和协调，从而确 保进度计划的顺利执行；项目控制部、项目部将制定项目绩效检测统一标准，以便 与项目费用支付计划协调一致；采购分包方案应考虑到开车、施工进度的需要； １ 五环科技股份有限公司 第 9 期 生 产 简 报 总第 111 期 3. 公司全员劳动竞赛已进行两个多月，累计节点完成率为 82.9%，但 9 月当月节 点完成率较低，仅为 67.9%