小企业管理期末复习小企业管理期末复习精选.doc

小企业管理期末复习小企业管理期末复习精选.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小企业管理期末复习小企业管理期末复习精选

06秋季小企业管理期末复习综合(1) 巴南电大 周正 根据考试的调整,本次小企业管理期末考试试题类型有选择题、判断正误并改正、简答、论述和案例分析。各种题型不一定同时出现在一张卷面上。 一.选择题 1.1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为( )。 A不完全市场理论 B交易费用理论 C产业分工理论 D人力资本理论 2.提出“小的是美好的”这一说法的是( ) A阿尔弗雷德.马歇尔 B舒马赫 C约翰.穆勒 D马克斯.韦伯 3.下列可以用作小企业界定标准的是( )。 A资产总额 B员工人数 C生产产品的类型 D销售额 4.按照管理职能划分,小企业的管理工作包括( )。 A计划 B组织 C领导 D控制 5.根据乔治.施蒂格勒的分析,企业的长期成本曲线是( )。 A蝶型 B“U型” C递减 D递增 6.企业分析创业机会的第一步是( ) A资料分析 B市场调研 C寻找合作伙伴 D获取资金支持 7.创立小企业的最主要和最直接的动机是( )。 A自我实现 B经济效益 C独立自主 D安全感 8.小企业中观环境中的行业竞争结构包括( ) A潜在进入者的威胁 B供应商的讨价还价能力 C行业内企业 D购买商的讨价还价能力 E替代产品的威胁 9.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比( ) A先有创业点子再有创业团队 B先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D稳定性更强 10.一个创业者应该具备( ) A较强的经营能力和业务能力 B不断进取、勇于创新的能力 C充满自信、永不言败的精神 D健康的体魄 11.下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者( ) A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者 C“战略家型”经营者 D独立型经营者 12.创业资源包括( )。 A客户资源 B技术资源 C财务资源 D行业经验资源 13.家族企业的创业成本低,主要体现在( )。 A融资成本低 B技术成本低 C用人成本低 D经营管理成本低 14.下列属于创业机会的特征的是( )。 A普遍性 B偶然性 C消逝性 D盈利性 15.下列关于风险的说法错误的是( )。 A风险是客观存在的,无法回避和消除 B风险是不可测量的 C风险伴随着收益,风险越大,收益越大 D风险是不断变化的 16.家族企业的创业成本低,主要体现在( )。 A融资成本低 B技术成本低 C用人成本低 D经营管理成本低 17.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。 A财务状况、市场状况以及出售原因 B效益状况、市场状况以及出售原因 C财务状况、产品销售渠道以及出售原因 D企业形象以及出售原因 18.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。 A支付少量的加盟费就可以取得特许经营权 B可以独立的行使经营管理权力 C可以自由支配获取的利润 D可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 19.按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为( ) A单体特许 B产品分销特许 C代理特许 D经营模式特许 20.下列企业组织形式中,具有法人资格的是( )。 A股份公司 B个人独资企业 C合伙企业 D有限责任公司 21.股份有限公司的最高权力机构是( )。 A董事会 B股东大会 C总经理 D董事长 22

文档评论(0)

vshoulrengb3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档