7、安全文明措施7、安全文明措施.docx

安全文明措施安全文明目标杜绝伤亡及火灾、机械等事故，确保无事故工程。安全文明施工要求配合各方全封闭作业，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场，并设专人打扫清洁等措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施及场区设施，最大限度减少对环境的污染。安全生产运行体系 (1)组织体系我们派驻现场的项目经理为安全生产第一责任人，将全面负责现场的安全管理工作。对整个工程进行全程安全控制，他对工程安全有绝对的仲裁权。从而形成由项目经理领导，项目副经理中间控制，安全主管一票否决的安全管理系统。在市政府相关部门的监督下，项目形成安全管理的纵横网络。（安全管理组织机构如下图所示）通过安全管理组织机构的正常运作，以保证现场始终处于安全状态。现场安全主管将时刻与业主或总包指定的安全负责人保持密切联系，根据业主方或总包安全负责人的要求对现场工作予以改进。 (2)建立安全生产责任制 A)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责； B)主管生产的项目副经理负责主持整个项目的安全措施审核； C)项目各专业工程师具体负责安全生产的计划和组织落实； D)安全部对各专业施工队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任； E)项目各专业责任师是其工作区域安全生产的直接责任人。 (3)严格执行安全管理制度 A)安全教育制度：所有施工人员，均为已参加培训取得有关政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后，我们将在总包的指导下对其进行针对本工程的“三级”安全教育，分别是项目经理部教育、施工队教育、施工班组教育，所有进场施工人员必须经过安全考核合格后方可上岗。每周一施工班组组织一次安全生产学习，每月施工队组织一次安全生产教育，每月项目经理部组织一次安全生产评比。通过各种学习和教育，努力提高全员安全意识,预防安全事故的发生； B)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，主管生产的项目副经理及各责任是必须定期对各作业层进行安全书面交底，交底应具有针对性； C)安全值班制：必须保证无论何时施工作业，项目经理部均有专人值班，不得空岗、失控； D)持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗； E)安全检查制：每周由项目经理组织一次安全大检查；各责任是和专职安全控制工程师每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促作业层对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查； F)安全隐患停工制：专职安全控制工程师发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报主管生产的项目副经理，并及时采取措施消除安全隐患； G)安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚；H)建立机具、临电设施等使用后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使用。 (4)按规定布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志平面图。按安全标志平面图，在本单位施工范围内对可能造成操作人员或他人伤害的施工机械、施工工艺、施工地点等处悬挂安全警示牌、安全指示灯和其它安全保护装置。各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。 在现场办公处提供如下指示:消防报警电话、附近医院地点和急救电话、各有关部门工作地点和电话。安全用电 A)施工现场各临时用电由专业电工负责，严禁其他人员私自乱接、乱拉。无电工上岗证者，严禁从事电工作业； B)使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业； C)电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线； D)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所； E)施工用电采用三相五线制供电，现场的电焊机、切割机等用电设备应可靠接地；F)每台用电设备设置专用开关箱，严格“一机一闸一漏电”的用电制度，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。各开关箱内必须装设漏电保护器。安全消防建立以项目经理为组长的防火工作小组，防火日常工作具体由综合部负责。针对本工程特点，加强对职工防火教育。我们将按以下内容开展工作：(1)每日巡检每天开始施工工作后，防火工作小组即对施工现场开始进行防火巡查。重点检查火灾隐患点的施工情况，对办公室、加工车间、材料仓库做到不定时巡查。(2)动火申报施工中因工作需要，必须在现场