耐火材料公司新生产线项目建设可行性研究报告.doc

XX集团XXXX有限公司 新建不定型耐火材料生产线 可 行 性 报 告 （代项目建议书） XXXX有限公司 二00四年六月 目 录 一、项目概况···································2 二、项目建设的必要性···························2 三、市场分析及预测·····························6 四、产品大纲·····································7 五、项目规划方案、建设规模和建设内容············9 六、项目建设选址及建设条件······················11 七、项目外部配套设施建设·······················13 八、环境保护、劳动保护与卫生防疫及消防节能节水 ··········································13 九、总投资及资金来源····························14 十、经济效益测算及社会效益分析··················15 十一、项目建设周期及工程进度安排················16 十二、风险评价及分析····························16 十三、结论······································17 一、项目概况 （一）项目名称 新建一条年产设计能力4.5万吨的不定型耐火材料生产线。 该项目分两期工程进行建设，其中一期工程建成成品库与生产车间厂房及一套配料-混合-包装机组，形成2.5万吨/年的生产能力；其他建设项目在二期工程进行，最终形成4.5万吨/年的生产能力。以生产XX大型方向需要的刚玉质钢包浇注料为主要目的，兼顾其它品种的生产。 （二）项目承办单位和项目投资者 该项目承办单位为XXXX有限公司XXX公司(耐火材料公司) （三）项目总体规划及主要建设内容 1、总体规划 1.1到2005年以后，当XX的钢产量达到1200万吨/年时，对不定型耐材的需求将达到9万余吨，其中XXX公司能够生产的不定型耐材为8万吨左右。目前，XXX公司铝质车间、镁质车间两条生产线的年设计生产能力为3.5万吨左右，新生产线的设计产能为4.5万吨/年。因此，本项目一、二期工程建成后，将能够满足XX对不定型耐火材料的需求。 1.2本项目一期工程预计在2004年7月下旬开工建设，在2004年底前建成投产，工期为4个月；二期工程预计在2005年三季度开工建设，工期为3个月。 2、主要建设内容 全部建设内容为成品库房、原料库房、生产车间、两套配料—混合—包装机组、破碎筛分机组以及相应的供配电设施。 一期工程建设内容为成品库房、生产车间厂房、一套配料—混合—包装机组以及相应的供配电设施。 二、项目建设的必要性 （一）良好的环境为XX耐火材料项目提供了发展机遇 1、从外部环境看，2003年XX的钢产量为470万吨，今年XX的产量是达到或迫近700万吨，这是一种快速的跳跃式的发展，而XX主线厂的生产经营形式以及大型方向的建设速度，使所有关注XX发展的人都不怀疑这一目标的实现，并且对2005年XX钢产量超过1000万吨，并最终超过1200万吨/年这一前景充满了信心。XX这种迅猛的发展势头，无疑给XX的xx耐火材料项目带来了极大的发展空间。 XX集团公司“2.26耐火材料发展研讨会”制定了XX耐火材料近、中、长期发展目标，这是一次具有标志性的会议，说明了XX高层领导给予xx耐火材料项目以非常的关注，XX使用耐火材料的二级厂矿也会给予xx耐材公司以极大的支持。可以这样说在XX已经形成了对于xx耐材项目发展极其有利的外部环境。 2、从内部环境看，由于泰东公司对耐材项目的重视，同时由于自身的积累和提高，XXX公司已逐步发展成为XX公司的支柱项目。 3、在管理方面，XXX公司根据各个发展时期的市场情况、设备情况以及生产情况的不同，不断调整和完善各种管理制度，逐步形成了适合本单位发展需要的管理体系。 4、在技术力量上，XXX公司已经比两年以前有了大幅度的提高。目前，在XXX公司就职的专业工程技术人员有7人，而两年前只有2人，更重要的是经过几年的锻炼，XXX公司的专业技术队伍逐渐走向成熟，技术创新能力以及新产品研发能力有了很大的提高。几年来开发成功的耐火材料新产品有多面体转炉出钢挡渣器、中间包稳流器、中间包涂抹料、中间包干式工作衬、中间包永久层浇注料、钢包浇注料、钢包座砖等多个品种，2004年又开发成功了脱硫喷枪及应用于大型钢包的浇注料，并且与主办厂协作开发成功了易流补炉料。2003年以来，XXX公司先后完成了镁质不定型耐火材料生产线、喷枪生产线、镁质车间适应性改