发扬劳模精神-传承劳模能量.doc

发扬劳模精神?传承劳模能量 　　浙江省电力公司嘉兴电力局高度重视劳模精神和技能的传承，不断发挥劳模人才的育人作用。自2009年开始建立以劳模为核心的工作室，形成高素质专业团队，努力培育生产经营发展需要的具有爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献、技能精湛的优秀技能人员。目前，嘉兴局共建有14个“劳模先进（技能）工作室”，专兼职教师团队52人，专业涵盖供电系统生产、运行、营销的主要专业工种，培训工作覆盖嘉兴所辖所有县（市）供电局和直属生产单位。经过三年的建设发展，劳模工作室已在企业安全生产文化建设、员工技能培训、劳模精神传播上发挥了巨大的作用，取得了显著成效。 弘扬企业安全生产文化 劳模工作室是企业安全生产文化建设的重要基地，努力致力于安全文化的宣传与培养，努力提升员工安全意识，培养习惯性遵章文化的形成。以桐乡市供电局的姚红伟工作室为例，通过姚红伟工作室的努力，率先在梧桐供电营业所推出了“红黄牌”制度。这是一种考核机制，每年年初通过与班长签订“红黄牌”责任书，每查到一次不安全行为定为1张黄牌，累计得到5张黄牌，即变成1张红牌。凡得到1张红牌者，即取消其全年的各类先进、“五星”员工评选资格并进行通报评批，安排参加相关业务的培训和考试，并纳入月度考核。通过这种方式，促进了员工思想意识的转变，改正了平时习以为常的不良习惯，从而进一步提升了员工业务和安全技能。“红黄牌”制度通过与安全挂钩、与指标挂钩、与年度评优挂钩的方式，激励员工向优秀看齐，向先进学习，强烈的目视效果无形中激励着员工不断努力、争先创优。据统计，2012年在曝光栏总共下发9人次共计11张黄牌。 此外，劳模工作室还致力于安全文化氛围的营造。2012年，工作室与梧桐供电所联手，在安全活动的形式上进行了大胆的创新，由班组组织策划整个营业所的安全活动，各班组轮流上台主持活动，由班员自行收集材料、现场摄像、拍照取材，通过活动现场抢答、分组事故分析等方式进行。同时，在人员分组安排上，每组由各班抽调人员组成，使得组织活动材料更能贴近实际，员工活动的热情和参与度更高。另一方面，打破了班组界限，全所员工融和成一个整体，推动了活动效果与质量。安全活动通过员工自行取材，活动内容更加真实也更加有利于员工理解和接受。通过该方式的推广，最终形成了以 “我的安全，全家的守望”为主题的一项安全主题活动，而且活动效果相当好，得到了大家的认可。 传授员工精湛技能 嘉兴局各个劳模（技能）工作室自成立以来，在各类技术比武练兵中将发挥着越来越重要的作用，培养了很多业务尖子，取得了很多成果。在2010年、2011年竞赛调考项目中。其中工作室直接参与的项目共有6项。利用配电线路实训基地开展2010年农电人员调考取得全省第三名；利用骆建林工作室、陈新益工作室开展培训的配电线路技能竞赛取得团体第四名，个人综合第三名、实际操作第一名；利用继电保护工作室开展培训的县局继电保护比武团体成绩三等奖。2011年，利用骆建林工作室、陈新益工作室开展培训的10kV配网带电作业技术技能竞赛，技能竞赛团体第一名，包揽个人前四名；利用继电保护工作室开展培训的浙江电网继电保护整定运行技术竞赛，团体第二名，个人第二名；利用大二次实训基地依托继保工作室开展培训的通信调度员竞赛，取得技术普考团体第六名、综合能力竞赛团体三等奖和个人第三名的佳绩。 此外，在科技创新、发明创造方面都取得了丰硕的成果。桐乡局配网20kV试点推广工作中，依托姚红伟工作室的重点项目攻关作用，顺利解决了20kV施工、运行中的一系列难题；依托变电运行技能工作室开展的虚拟团队建设，截至目前共完成课题立项16项，为企业科技创新提供了优质平台；以发明创造和技术革新为主的孙云峰工作室、韩明华工作室，共获得国家级实用性专利8项、国家级QC成果4项。 一系列成绩的取得，离不开以劳模为首的教练团队对于精湛技能毫不吝惜地传授。以创新能手孙云峰为例，自工作室成立以来，在孙云峰工作室小小的工器具库里，总是能看到青年员工前来咨询相关生产技能的身影。在2012年开展的带电安装防风偏绝缘子科技项目研究中，带电班组员工经常光顾工作室学习带电作业新研制的工器具使用技巧。孙云峰耐心地将带电安装防风偏绝缘子的操作流程和操作杆的使用技巧一一演示给他们。通过对青年员工手把手师带徒式的操作辅导，使他们的操作流程越来越熟练。青年员工在劳模师傅的悉心传道授业中，掌握了技能的要领，个人实操水平得到显著提升，奠定了在实践中，遇到问题能够迅速解决问题的能力。例如，在实际现场运用中由于新研制的工器具存在尺寸问题，无法正常使用，导致工作停滞，带电班员工因为之前有在孙云峰工作室实际演练的经验，充分了解安装卡具的工作原理，经过仔细分析后迅速确定原因，在丝杆座上增加了几片垫片，随即解决了这项问题。