地铁电视牵一发而动全身.doc

地铁电视牵一发而动全身 　　题记 地铁电视，被称为“新媒体”，且拥有“48频道”的实时转播资格，每天直面600多万的客流。偶尔，就像《传奇》里唱的“只是因为在人群中多看了你一眼”，得，有故事了，地铁电视又有的忙了。 地铁电视不像传统电视和电影，看的人多了，收视率和票房都是实实在在的大红包。地铁电视，有时收视太高了，只能“掐了”，因为首先要顾及运营安全，比如刘翔奥运会摔倒那次。 反正，采访中阎总有一根弦儿一直紧绷着——不能出错，或者说拼尽全力也得少出错，哪怕是滚动的一条字幕、一个小广告。地铁电视实实在在叫“PIS系统”，不叫电视。“PIS系统”，是为乘客服务的，一部分播出乘客信息，一部分播出电视节目。一旦地铁紧急情况，可以给蓝屏，全部PIS系统就不播电视了。 越是这样，涉及到的人员和部门越多，越容易出现意想不到的问题。龚自珍说过：“一发不可牵，牵之动全身”，地铁电视，就是这么个形象化的概念。只不过这个全身，不仅包括1号、2号、13号、八通线，还包括5号、8号、10号线，以及未来的6号、9号线及郊区线…… 2013年，北京地铁运营里程已经达到442公里，地铁集团经营管理线略的地铁电视，将全部纳入地铁电视公司经营和管理。赫赫然，一个庞然大物！ 地铁电视庞然大物的特征还远远不止停留在形象上，还有地铁电视的容量。每天从早到晚的滚动播出，到那时天天近千万次的客流……试问，如此直接、迅速、锁定近千万观众，这到底是机遇呢？还是机遇呢？我就是再问多少遍，也只有一个答案：是机遇。 于是，怕出错付出战战兢兢的同时，还有传统媒体羡慕、嫉妒的机遇，就算再拧巴，也是地铁电视的突出特色，或者说优势了。随着科技日新月异的发展，地铁电视的合作伙伴、合作空间不可限量，地铁电视的发展也不可限量。所以才说，“猛虎”还未真正下山…… 最到位的，重大事件实时转播 记者：地铁电视今年的实时转播任务多吗？ 阎总：去年多。2012年，我们就顺利完成了十八大、全国“两会”、北京“两会”、中央电视台春节联欢晚会等重大活动的实时转播和宣传报道，实时转播任务达到15次、2347分钟；此外，我们还积极配合市委宣传部、各委办局及双方股东的要求，播出各类宣传片128个、7062分钟；自制各类新闻150余条。 记者：实时转播是什么样的流程？ 阎总：就是一条，按咱们总台的指令办。总台会下发详细的条文，一点也马虎不得，必须一丝不苟地执行。 记者：地铁电视日常的信息处理呢？ 阎总：地铁电视公司与市委宣传部、市有关委办局等相关部门以及地铁集团建立了长效沟通联动机制，制定了相关的信息等级划分制度，对日常信息和重要信息采用不同的发布审批制度，对不同的信息内容采用不同频次和形式的播出，确保信息的合理、合法、合规并及时送达。 最出彩的，城市应急预警平台 记者：地铁电视怎么突出城市应急预警平台的功效？ 阎总：其实咱们都是总台下属单位，总台和应急指挥中心有一个合约，包括城市电视、手机电视、移动电视、地铁电视，刮风、下雨、冰雹等等，都会有一个明确的文，一来我们就按照这个走。房山发大水那次，咱们一直走字幕，特快，而且一下好几百万人都知道了。 记者：突发事件的时候，关注地铁电视的人会多出很多？ 阎总：你看我们在奥运会实时转播的时候，我这儿有照片。你看在地铁里，有多少人在看刘翔，特别是摔倒后，我的天，就在地铁里，都在看电视。 记者：当时您什么心情？ 阎总：我一点都没高兴，我员工特高兴，我当时心里一揪，坏了！我担心，赶紧给地铁公司宣传部长打电话，问不会影响运营吧，他说没事我们进行疏散了。人太多了的时候，只能掐了，运营安全第一。 最抢手的，优质合作伙伴 记者：地铁电视和北京台合作很多吗？ 阎总：多。比如说北京台影视频道，每天地铁电视在早晚高峰播出5分钟的节目。就是把BTV-4所有的电视剧最精彩的部分，做成5分钟的节目。收视率涨了不少。 记者：这个厉害。 阎总：地铁电视刚起步的时候，是北京台毫无保留地给了节目支持。你知道我们公司才多少人？我们公司加上我才27个人，董事会批了50多人我一直不招，人员成本很高。当时我找王晓东台长，台长批给总编室了。最后总编室说北京台的节目您随便用，您愿意剪什么剪什么，授权您了随便用。 记者：那找地铁电视谈合作的是不是特别多？ 阎总：其实他们很多都看着我们媒体好，但是跟你说实话我们媒体确确实实没做好，你要想做好需要太大经费了。很多找的，包括好多微电影，都找我们，各大网站，各大媒体都找。 记者：等于现在电影和电视剧您这边就涉及这一点点，其他呢？ 阎总：其他都是栏目，涵盖新闻资讯类、生活类、谈话类、军事类节目等方方面面，地铁