基于突变理论煤矿企业事故预防管理.doc

基于突变理论煤矿企业事故预防管理 　　摘 要：随着现代社会的发展。煤炭市场需求正逐渐增加，煤炭不仅仅由市场供应资源，并带来经济效益，但是存在着比较严重的安全隐患。这些年来使得煤矿公司陷入困境，国家和企业尽管有一些预防措施，但鲜有成功。煤炭开采仍然是一个严重的事故，在中国事故案件中是一个重要的部分。防止煤炭开采事故的发生，是国家和企业需要处理查询的。本文先从理论的角度讨论，分析事故频发原因，并提出防止煤炭开采事故的发生措施。 关键词：突变理论 原因分析 预防管理 中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）03（b）-0201-01 煤矿事故的频繁发生多年来已严重危害社会安全。由于工作环境的不理想、对于人员的管理教育以及煤矿公司的技术培训没有落到实处、不可忽略的自然灾害等因素使得煤炭矿业公司在中国一直处于风险之中，毫无疑问煤矿企业的发展并不理想。从突变理论这个突破口笔者分析了导致煤矿事故发生的原因。 1 引起煤矿事故的原因 1.1 系统问题 法维尔日曾经说过：你总是把事故视为在生产过程中任何不可预见的停止，以此作为根据机或信息，形成了对人或者机器对工人造成的创伤来研究，每个人都力求防止出现事故从而把提高系统作为一个整体来研究。任何问题发作前一段时间，当系统的布局是不适当时，又或者当系统布局不能适应系统功能，在这个时期，一些系统将发生故障，不能够运行自己原有的功能。事故问题在这一刻很容易产生。煤矿市场是拥有一个很大的需求量，如果煤矿事故系统不能正常运行的时候，也就是不能完成计划任，煤炭企业往往为了达到计划目标，提高生产进度，忽视管理，增加了生产强度，使系统超出负荷运行，这是额外的风险系数，使煤矿事故频繁发生。 1.2 安全设备是不完美的 煤矿工人每天都要操作煤矿设施，这就证明设备是煤矿工人安全的保障。因为煤炭市场在几年前，使煤炭企业效益低，不充足的资金对于安全设施的建立被忽视，许多煤炭企业只注重生产效益，过分追求经济效益，对于安全设备只是口头上说说，充耳不闻，让其投资设备简直是痴人说梦，完全不考虑工人的生命，视之儿戏。 1.3 反馈不及时 反馈是指系统在运行的过程中把周围环境的影响系统作为一个信息回馈系统。这让我们知道系统链接出问题，然后做出调整，使系统正常运行。人机系统是由每个单元组成，如果单位不及时把信息反馈到系统，又或者这些信息可能是错误的反馈信息，这个就很容易发生事故。如果它是一个系统问题，会影响系统运行的效率。有必要修改系统，但因为没有及时回应，断层系统不能纠正，还在连续操作，会形成更多的系统问题。 1.4 低技术水平的煤矿工人 煤矿事故一旦发生，那么煤矿工人必然首先受到伤害，他们是事故的主要受害者。煤矿作业不是仅仅的随意开采，它是一项需要技术含量工作，不仅需要人们会最基础的开挖煤矿，还需要煤矿工人熟悉机器的操作流程，对于底下的工作环境更要明明白白，清楚地知道煤层厚度，对于地质构造，地层是否稳定，以及煤层的深度等等。由于煤矿的供不应求，这就导致开发商对煤矿工人的需求量相对而言比较大，但是煤矿工人大部分有闲散人员组成，他们对于煤矿的了解少之又少，严重缺乏安全意识。低水平的煤矿工人不仅不能给企业带来更多的经济效益，反而会增加操作机器错误的概率。 1.5 工作环境艰苦 如果是说，人的因素是主观元素引起事故发生，那么工作环境是触发重要的客观因素之一。工作环境是好是坏对每个人都有重要的影响，主要是工作效率。向我们所想的，再好的环境可以最大限度地释放自己的活力，精神力，这样工作效率不言而喻，肯定是比较高的。但是在环境相对而言比较差的地方工作，人容易产生厌烦感，工作漫不经心。煤矿工作者在大多数的时间花费在地下，黑暗，狭窄，缺乏氧气，粉尘是煤矿的工作环境。劳动人民一年四季都在这样一个环境中具有较强的作业，影响工人的工作质量。再加上工作地址变更或加作业，这对于每个人的心灵和身体是一个巨大的挑战。大大地增加事故的发生概率。 2 突变理论的运用 突变是指在事物变化过程中发生间断或者突然的变换，它出现的存在于自然界与人类社会活动中，有人在疑问，突变理论有什么用，它可以告诉我们煤矿事故发生的具体的原因，我们可以根据原因想出处理解决办法。同时他也可以帮助我们知道系统有没有发生变化，我们可以根据原因来看看系统是否处于一个稳定的状态。如果系统变化的强度太大了，将会发生突变，系统将进入一个新的相对比较稳定的系统，不能回到原始安全情况。 煤炭事故的发生可以理解为参数的变化引起的系统的改变。系统从安全形势进一个故障形式下是一种突变。冲击理论用于煤矿事故预防管理方面，以防止有重要影响的问题上面，总结了引起事故发生的原因，突然的