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如何加强公路施工企业机械设备管理.doc

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如何加强公路施工企业机械设备管理

如何加强公路施工企业机械设备管理   摘要:随着高等级公路建设的迅速发展,公路施工机械化程度不断提高,工程施工对机械设备的要求也越来越高。机械设备状况的好坏以及其在使用过程中受到各种因素的影响,制约着机械设备使用性能的发挥。本文就如何加强公路施工企业的机械设备管理工作进行了分析。 关键词:公路施工;机械设备;管理 中图分类号:U673.38 文献标识码: A 文章编号: 随着高等级公路建设的迅速发展,公路施工机械化程度不断提高,各种机械设备在公路工程施工过程中被广泛应用,工程施工对机械设备的要求也越来越高。公路工程的质量、进度、成本与施工机械设备的使用性能密切相关,而机械设备状况的好坏以及其在使用过程中受到各种因素的影响,制约着机械设备使用性能的发挥,因此,应加强公路施工企业的机械设备管理工作,从而保证公路工程的施工质量。 一、加强公路施工企业机械设备管理的重要性 根据国家有关规定,施工企业应当按标准要求投入相应的设备,才能取得相应的资证书,从事相应的工程。公路施工机械已经成为工程竞标的重要物质基础和施工手段,是工程投标中必备和先决性条件。公路施工企业只有在经营上形成了良性循环,效益好,才能多投入资金购买设备,这样才能多中标,只有这样的企业才能真正做大做强。因此,我们必须重视施工机械设备在公路工程中的重要作用,提高机械设备管理在公路工程中的地位,不断加大机械设备的管理工作力度。 二、公路施工企业机械设备管理中存在的问题 首先,机械设备使用缺少周详的计划,机械设备投入不计成本。公路工程开工后,马上投入大量的机械设备,致使有些机械设备使用率低,造成了施工资源的浪费。在公路施工过程中,存在施工员为贪图方便,盲目调用大工作容量或大功率的机械设备,造成机械设备的大材小用。有些设备由于在施工前没有计划好,造成频繁转换作业地点,增加了工程的施工成本。 其次,不执行机械设备的保养制度,设备管理存在严重的短期行为。在公路施工过程中,工程项目部重视的是工程的进度、质量、效益,对机械设备的保养认识不足,容易造成机械设备长时间、超负荷工作。甚至在机械设备出现故障时,不能及时处理,造成了机械设备零件超极限磨损,设备故障增加,不仅增加了修理费、运转费,致使机械设备使用寿命缩短和安全性能下降,也影响了施工的质量和进度。 第三,机械设备类型多,技术力量薄弱。公路施工企业的机械设备类型多,规格不一,技术复杂,涉及到机、电、液、数控等各种知识领域,设备操作人员与维修人员存在技术力量薄弱的情况。有些操作人员缺乏系统的培训,只会简单的操作,对机械设备的构造、原理、用途缺乏了解,撑握不了机械设备的性能。在操作过程中,不注重具体的施工条件和作业方法,对机械设备的损害较大,甚至违反操作规程,带病作业,直接影响了机械设备的完好率和利用率。设备维修方面存在维修人员少,技术水平偏低,检测方法落后,维修工具不完善等情况。 三、如何加强机械设备管理 1、加强对专业队伍的素质、技术培训 首先,提高操作人员的道德修养。机械设备的使用性能与设备操作人员的工作态度、积极性、责任感密切相关,因此,应注意提高操作人员的道德修养,对其进行素质教育和培训。设备操作人员应具备高度的责任感,服从领导的管理和指派,严格遵守企业的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程。只有其具备良好的道德修养,才能保证其工作积极性、能动性,从而在工作中提高工程机械设备的利用率和完好率。 其次,加强专业队伍的技术培训。机械设备随着科学技术的迅速发展,种类更加齐全,结构更加复杂,技术含量不断增高,对操作人员的要求也更高。因此企业的机械设备专业队伍应不断进行学习,掌握新的知识、技术,从而保证科学的使用和维护工程机械设备。 2、建立健全设备管理制度 公路施工企业的工程设备科应建立健全设备管理制度,健全完善包括设备档案、技术资料和机务记录等,做到责任明确。机械设备发生调拨、调动、封存、转让、抵押、报废等情况时都要及时办理相应的手续,以做到帐物相符。严格执行设备使用的抽捡、监察制度,对违章操作、施工设备带病作业、操作人员无证上岗等严肃查处。在管理中,注意做好做好富余机械设备的维修、封存、保养、租赁工作,努力寻找新的使用渠道,实现设备资产的保值增值。 3、制定周密的用机计划,合理进行调配 首先,制定用机计划时,要全面考虑,统筹兼顾。采用分析、统筹、预测等方法计算机械施工的工程量和施工进度,作为选择及调配机械类型和台数的依据。搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排机械设备的作业,尽量避免大机小用,早要迟用,精机粗作等不合理使用现象的发生,既要保证施工需要,又不造成机械设备闲置。 其次,施工

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