如何实现会计工作对企业战略发展统筹.doc

如何实现会计工作对企业战略发展统筹 　　【摘要】随着中国经济结构的转型，以及世界经济体制的多极化变化，会计工作在企业中所发挥的作用已越来越大，其本身对企业整体发展战略的制定与完善起到了关键性作用。本文分别介绍了企业会计工作的具体类别与岗位职责，分析了会计工作对企业生存、发展产生的积极影响，探讨了我国部分企业在会计工作上的不足之处，就实现会计工作对企业战略发展进行科学统筹而提出了几点建议。 【关键词】会计工作 企业战略发展统筹 探析与实现 一、企业中会计工作的具体类别与岗位职责 一般情况下，企业会结合自身企业生产经营规模的大小、资金流通量等情况，来安排企业必备的和所需的会计职位，主要包括会计主管、出纳、工资核算、收入与利润核算、材料物资核算、成本核算、固定资产核算、资金核算、稽核、总账报表等会计职位。我们下面主要关注会计主管和资金核算这两个岗位。 （一）会计主管的岗位职责可以分为以下9点： 1.具体领导单位财务会计工作； 2.组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度； 3.组织编制本单位的各项财务、成本计划；组织开展财务成本分析； 4.审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件； 5.参加生产经营管理会议，参与经营决策； 6.负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果； 7.审查对外报送的财务会计报告； 8.负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核； 9.参与会计人员的任免和调动。 （二）资金核算的岗位职责可以分为以下5点： 1.拟定资金管理和核算办法； 2.编制资金收支计划； 3.负责资金调度； 4.负责资金筹集的明细分类核算； 5.负责企业各项投资的明细分类核算。 二、如何实现会计工作对企业战略发展的统筹 （一）充分认识企业发展中会计工作的作用。 1.会计工作使企业在发展上对资金进行了高效管理：企业各个部门都需要使用经费来完成各自任务，这个时候就必须依靠会计工作对资金进行合理分配，记录好资金使用情况，为企业的战略发展指明统一筹划的方向，促使企业各部门间积极运转，企业整体发展在资金上具备坚实基础。 2.会计工作为企业的战略发展统筹决策提供关键性依据：企业在发展中，必然会做出投资决策，而这样的投资正是企业进行战略发展的实际操作，直接牵涉到企业战略发展统筹计划的合理与否，因此，会计工作在这一过程中会对企业资金使用的决策进行全方位的思考和判断，为企业战略发展方向提供正确引导。 3.会计工作对企业的发展起到了很好的监督管理作用：市场经济的不断发展，为行业竞争注入了催化剂。面临日益激烈的竞争，要想使企业成为本行业的龙头，就一定要对企业流通的资金、使用与分配等情况做好监管工作，这就需要充分发挥会计工作，通过建立完善的监督机制对企业资产监督管理，从根本上保证企业发展资金的稳定。 4.会计工作在企业利润分配上起到了积极作用：会计工作内容中的利润分配，在企业生产经营上发挥着杠杆作用，有效地处理了企业与各方面的经济关系，同时利用合理的利润分配，调动了企业各部门人员的工作积极性，推动了企业的发展。 （二）实现会计工作对企业战略发展的统筹的几点建议。 结合我国各企业会计工作的实际情况，笔者发现企业会计工作存在着以下不足之处：一是企业的会计工作人员的综合素质不高，对本企业的业务性质理解不透，无法使会计工作与本企业的业务特性有机结合，部分人员是无证上岗，并且这些会计人员缺乏良好的继续学习的精神；二是企业会计工作出现了会计数据失真、监督力量不够、工作没有秩序等问题；三是企业的会计制度不健全，在企业资金开支上带有随意性；四是企业会计人员缺乏基本的职业道德，对企业其它部门的监督意识还不够，甚至某些员工在思想或者行为上还有违法犯罪倾向。 针对以上问题，我们认为企业应从以下方面着手作好工作： 1.强化企业会计工作重要性意识，提高企业会计工作重视程度：企业战略发展的统筹工作，必须从员工意识、企业高层意识上重视会计工作，积极配合会计工作。要做到这一点，首先是要在企业内部宣传会计工作的工作性质和重要性，其次是要在企业各部门工作中积极配合会计工作，同时还要对企业的会计工作指出不足和提出建议，使会计工作为企业在资金运转、利润分配、投资决策等方面起到高效的统筹规划、监督管理。 2.培养企业会计工作专业人才，提升会计人员的基本素养：企业战略发展的统筹，需要具备高水平、高素质的会计工作团队来推动发展，所以对企业会计人员的要求是比较严格的。第一，会计人员要在企业工作岗位上继续加强会计理论知识的学习，参与培训和考评，提升工作质量；第二、会计人员的思想道德水平要进行积极的自我提升，树立工作责任