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对构建住宅施工管理评价体系探究 　　摘要：随着我国改革开放的不断深入，房地产业迅速崛起，行业之间的竞争也变得十分激烈。若能将项目工程的管理工作做得科学规范，就能使住宅建筑企业在经济市场中竞争力提高。构建住宅施工管理的评价体系，能够从整体上，将各个项目工程在技术管理以及经营管理等层面的实际情况明确出来，同时还可以将企业为社会经济服务的成绩和效果展示出来，在提高住宅建筑施工企业提高管理水平方面，具有重要的作用。 关键词：构建 住宅施工管理工作 评价体系 探究 目前，我国经济建设正处于迅速发展的时期，房地产业也欣欣向荣，随之而产生的建筑施工企业也如雨后春笋般迅速增加，并且经营的规模也在逐渐加大，从而导致企业间的竞争力加强。所以，住宅建筑施工企业要想在当今市场经济条件下获得长久的生存和发展，就一定要在施工管理工作上下功夫。如果项目管理工作做得规范、科学有序的话，那么企业的竞争力就可以得到加强。另外，住宅建筑的施工不同于其他的建筑施工，从整体上来看，住宅建筑一般都是以小区的形式建设，具有一般建筑工程的特征，还拥有一些自身独有的特征，比如住宅的单体结构相比其他建筑来说要简单。然而，在我国住宅建设方面，项目管理工作起步相对国外较晚。不过，经过近年来的研究和实践，我国住宅建筑在施工管理方面获得了一定的进步，但在理论上还没有形成一个比较完善的评价体系。构建一个和发展水平相适应的住宅施工管理评价体系也是具有重要意义的。 1目前，我国住宅施工管理工作的现状 自从我国实行改革开放政策以来，房地产业取得了很多的成就。根据2000年时所作的统计，发现城镇居民的人均居住面积已经由20年前的3.6平方米升高到10平方米。但是，我国现阶段的施工管理评价体系却充满了不足，没有将工程的质量、工期、经济、安全等方面考虑进去，导致在对工程进行施工管理评价的时候，业主方拥有了相比较高的主观性以及片面性，而且评价体系的奖罚机制不够规范和科学，在调动工人积极性方面发挥不出应有的作用，也就无法使工程质量得到保证。 在当今形势下，住宅建设的规模逐渐扩大，条件逐渐增多，要想使住宅建设工程获得成功，使施工企业获得良好的经济效益，就要把住宅建设工程的施工管理工作做好，而构建一个科学规范的评价体系，对于建设工程来说有着相当重要的意义。 2我国住宅项目施工管理评价的原则 2.1项目管理具有目标性 目前，新的形势又对项目管理提出了新的要求，在管理中不仅要把现代化的管理组织实现，通过既开放又系统的模式，使组织行为得到科学法规的规范，使组织的功能得到明确的确定，使各个组织之间的相互关系得到协调，使团队的工作效率得到提高，还要在管理手段上实现现代化，在计算机管理系统的辅助下，通过把定量定性的方法有机结合，在项目管理的过程中实现系统化、网络化以及自动化。不管项目管理面临的要求有多，有多复杂，其目的都是一样的，都是为了达到项目目标。因此，在评价体系中，评价的依据是各个阶段的目标，评价的标准就是各个项目工程实现自身目标的程度，只有这样，才可以使评价工作在项目目标的前提下展开。 2.2项目管理具有效益性 在评价的出发点是项目管理的目标的情况下，还需要将效益性考虑进来。效益性也是项目管理评价的重要理论。在进行评价的时候，评价指标不能只停留在进行管理活动时涉及的管理对象身上，还要将项目给未来带来的效益以及项目施工时对环境和社会带来的影响考虑在内。 2.3项目管理具有系统性 从整体上来看，项目管理过程涉及面广，工作复杂。在具体的实施过程中，管理系统是由管理者、管理对象以及管理手段三个成分组成的，并且处于特定的环境下，具有特定的功能。所以，在对项目管理过程进行研究和分析时，必须采用系统运动的观点，因为只有这样才可以将项目管理过程中涉及的内容、机制以及本质完全弄清楚。按照相关的系统科学理论，在系统管理对象的时候，应该依据五条基本的原则，即为整体性、综合性、层次性、动态性以及环境相关性原则。 3构建住宅施工管理评价体系 根据目前我国住宅建筑施工管理评价工作的特点，构建一个与我国建筑行业发展水平相当的住宅施工管理评价体系是具有非常重要意义的。这个评价体系应包含以下几个方面的内容。 第一，含有经济评价。经济评价是指住宅项目工程完成施工之后实际花费的成本和在开始施工前预算的成本两者之间存在的关系。因为住宅项目需要投入的资金数额较大，因此施工企业在进行施工之前都会根据项目的具体情况做一个非常科学合理的成本预算。假如在完成施工后实际的成本相比预算的成本高很多，这就说明在实际的施工过程中存在着问题。 第二，包含质量的评价。质量评价，从名称上来看，应该就知道其中的含义，即住宅建筑的质量通过评价来体现出来。在所有建筑施工管理中