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教师情感智力培养策略探究.doc

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教师情感智力培养策略探究

教师情感智力培养策略探究   一、教师情感智力及其重要意义 1995年10月,美国《纽约时报》专栏作家戈尔曼(D.Goleman)出版了《情感智商》一书,戈尔曼在书中称情感智商包括五个方面的能力,即自身认识情绪的能力、妥善管理情绪的能力、自我激励、认识他人情绪的能力,人际关系的管理能力。并且认为在对个人成功起作用的要素中智商占20%,情商占80%。我国学者有关情感智商的研究大多依据戈尔曼《情感智商》一书作为理论基础。一般认为情感智力的主要因素有五个部分:自我意识、自我激励、情绪控制、人际沟通、挫折承受力。教师情感智力是指教师从事教育教学活动所必备的处理学生、教材以及自身情感的能力。良好情感智力的发展有利于教师形成正确的自我意识,建立良好的师生关系,提高情绪管理能力,发展耐挫能力。因而在教师发展过程中,我们一方面要重视智力因素的培养,另一方面要重视情感智力的提升,这样才能培养出符合时代需求的新型教师。本文欲从激励视角来探讨教师情感智力培养途径。 二、激励理论和情感智力的关系 激励理论是西方行为科学理论的核心。激励理论主要研究用什么样的因素激励人、调动人的积极性。西方最有代表性的激励理论主要有:需要层次理论、双因素理论、成就需求理论、期望理论和公平理论等。 心理学告诉我们,人的行为是受认识和情感的影响,其中认识是基础,情感是动力,有认识而没有情感,人的行为就缺乏驱动力,那么怎样激起人们的积极情绪体验,调动人的工作热情,这正是激励理论所研究的内容,我们仔细分析就可以看出,激励理论和情感智力有着密切的关系,例如激励理论中,无论是马斯洛的需要层次理论,还是赫兹伯格的双因素理论及麦克利兰的成就需要理论,它主要是满足人们的合理需求,引发人的积极情绪,提高教师的自我意识进而提高行为的积极性;期望理论主要是利用期望激发教师的积极情绪体验,增强教师的自尊感;公平理论主要是通过消除不公平和挫折,来营造良好的人际关系,培养教师的耐挫能力;而教师积极的情绪状态、正确的自我意识、和谐的人际关系和坚强的耐挫能力都是教师情感智力的核心内容。可以说,激励理论从最终结果来说是调动人的积极性,但就其实现过程,是通过各种措施,引发教师的积极情绪,激起积极的自我体验,营造良好的人际关系,养成坚强的耐挫能力,即提高人的情感智力来实现行为积极性的调动。 三、应用激励理论,提升教师情感智力 由于教师是一个知识型群体,他们敏感而自尊,刚性化管理显然不符合教师的自身特点,因而在管理过程中如何构建有效的激励机制,使用恰当的激励策略,有效提升教师情感智力水平是个亟待解决的问题。经过探索,笔者认为结合激励理论,考虑教师群体自身的特点,将激励理论具体化,是提高教师情感智力的有效途径。具体来说可采取以下策略来提升教师的情感智力。 1.目标激励:培养教师情感智力的起点 所谓目标激励,是运用激励目标,刺激人的需要,激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求的目标而努力的过程。教师有了明确的目标后,才能消除迷茫,克服消极的情绪,激起更大的热情去工作学习。所以在构建激励机制时,我们首先要考虑目标激励,激起教师的工作热情与动力,明确自己应该做什么,这是培养教师情感智力的起点。怎样正确运用目标激励,首先我们在设置目标时,首先应考虑到目标的设置应该根据维果斯基“最近发展区”理论,即教师可以通过努力实现目标,目标太难,教师在实现目标时容易受挫,教师易自我效能感丧失,进而失去进取意识。目标太易,难以激起教师工作的积极性。其次我们在给教师设置目标时,应该考虑到不同的教师在职业生涯发展阶段中的不同需要。例如新手教师阶段(1-3年)应把提高教师职业技能,端正职业态度作为目标。在胜任水平阶段(5-10年)应把提高学术水平,多出科研成果作为目标。在熟练水平阶段(10-15年)应把专家型教师作为目标,所谓专家型教师,就是具备科学的教学知识、高超的教学能力、丰富的教学经验的教师。同时还应该将教师的个人目标同学校发展的长远目标结合起来,只有这样,教师的发展目标实现才更有现实意义。 2.成就激励:激发教师的积极的自我意识 教师自我意识是指教师了解自己的能力,它是教师情感智力的重要组成部分,积极的自我意识可以使人产生自信、自尊的情感体验,消极的自我意识会使人产生自卑、自怨等消极情感体验。那么,怎样使教师形成积极的自我意识,构建积极的心理图式呢?美国心理学家塞利格曼(Seligman)经过试验研究发现:当一个人不断取得成功,他就会形成积极的自我意识;如果一个人在学习或工作中,无论做出怎样的努力,都无法逃避失败的命运,就会产生一种“习得性无助感”,进而会产生自卑等消极的自我体验。由此可见,不断激励起教师的成就需要,帮助教师获得成功,不断获得成就感,是提高

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