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新形势下公务员绩效考核问题和出路探究.docVIP

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新形势下公务员绩效考核问题和出路探究

新形势下公务员绩效考核问题和出路探究   摘 要:进入21世纪,党和政府提倡创新服务型政府,作为政府的工作人员——公务员,则肩负着更多的社会责任。为准确、客观的评价一名公务员的工作成效,就必须完善我国公务员的绩效考核制度。中国国家公务员局12月2日发布《公务员考核规定(试行)》,将公务员绩效考核推向了一个新的高度,彻底规范了我国公务员的职务、级别、工资、奖惩、培训等项目。同时近几年的公务员热,公务员队伍快速增长,在此环节中也积累了一些急需解决的问题,如绩效考核设计、绩效考核技术操作等方面存在着诸多问题,制约或影响了我国公务员的绩效考核制度。为此,在新的形势之下,一如既往的深化公务员绩效考核制度的改革,调整或改变先前不规范的措施,最大发挥绩效考核制度的作用,构建公务员与社会的一种双赢的局面。 关键词:新形势;公务员考核规定;考核设计;考核技术操作;改革 公务员考核是各级党委和政府机关依照《公务员考核规定》及部门规章,按照一定的考核内容、程序及方法,对每一个公务员的工作变现、品德、工作绩效等情况实施一种科学、合理的评估,并以此对公务员的晋身、奖惩、职位及工资福利等进行调整,是国家对公务员管理的一部分,也是一项必备的制度。 一、我国公务员绩效考核存在的问题 我国自古就对公务员(官员)有着比较长久的考核机制,秦汉的“上计制度”、“监察制度”,隋唐的“四善”、“二十七最”,两宋的“考课法”、“磨勘法”,明清的“京察”、“大计”,虽然考核机关、考核方法及考核内容有所差别,但基本上沿袭着德绩结合的功绩制度,仅局限于有品秩的官员,缺乏对基层官员的考核。 新中国成立之后,我国公务员考核制度进入一个新的起点,但成熟的公务员考核制度成型时间尚短,在面对新形势的变化,仍存在一个不完善、不规范之处。尤其党的十八大加大对行政体制的改革,对基层政务有着更高的要求,这就让我国的公务员考核制度所暴露的问题亟需解决。 (一)公务员绩效考核设计方面的问题及原因分析 绩效考核内容和标准繁杂,不易操作。《公务员考核规定(试行)》的第四条对考核内容进行了限定:公务员的德、能、勤、绩、廉,考核的重点内容为工作实绩。分析一下,考核内容和标准繁杂,高度概括,理论上存在模糊空间,这在实际运作中就缺乏可操作性、不易量化等。具体问题显现如下:第一,考核内容缺乏可操作性。由于无法量化公务员的考核内容和标准,没有一个统一的计算公式,不可避免出现人情成分,依据考核官员的情感喜恶、主管感受等方面进行评价,自然失去客观性、科学性与公正性。第二,公务员因素。公务员服务于不同部门,所任职位不同,其工作性质和工作责任就有所不同,当然考核的内容和标准就有所不同,如果仍以模糊的“德、能、勤、绩、廉”来评价,自然会引起不公,很难满足不同公务员的职位、工资、奖惩的调整依据。第三,欠缺综合考虑。我国东西部经济发展条件相差很大,在国家开展西部大开发的发展战略下,正是急需大量建设祖国边疆的公务人才,由于缺少这方面的科学统一的标准,各省市制定自己的奖惩措施,难以形成一个内地省份支援西部省份建设的公平、客观的局面。 公务员绩效考核监督机制不健全。在每年公务员绩效考核结果来看,许多政府机关单位只注重结果,缺少有力的监督和复查程序。绩效考核的公正性、结果,完全于本单位领导决定,这就让绩效考核失去了其真实目的,为此,许多基层公务员将主要工作精力放在领导喜好上,走一些不合程序、灰色的空间,使得机关部门弥漫着一种官僚作风。由于缺少强有力的公务员绩效考核的监督机制,考核的结果自然会出现弄虚作假的现象,如吃15年空饷”的副县长王辉、华容县28岁女副县长等被社会非议的官员升迁案例,已经为我国公务员绩效考核监督机制的公正性、权威性敲响了警钟。 (二)公务员绩效考核技术操作方面 注重结果,不注重平时的表现。我国《公务员考核规定(试行)》在第五条中详细规定,将公务员考核划分为平时考核和定期考核,定期考核将以平时考核作为考核的基础。但在实际公务员考核环节上,平时考核很少严格实施,也不会与定期考核挂钩,仅凭与领导关系好坏、年度工作结果作为评价的标准。由于平时考核机制的偏废,造成公务员平时工作的问题难以及时、有效的发现,所出现的问题自然影响公务员的正常工作;另一方面,单位无法将好的工作方法在单位推广应用,很难提高公务员整体的工作效率,也就缺乏有效的鞭策、纠偏的机能。 缺少群众参与。公务员服务的对象为广大人民,对此,在对其绩效考核时应当关注民众对其评价。但在实际运作中,公务员的工作很少与民众开展互动,许多单位领导也不注重群众意见,部分单位则采取样子工程,请一些无关民众考核,并不能够起到实际成效,这样就形成人际关系的考核机制,难以起到实际作用。在这一情形下,不仅无法形成客观、准确的

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