浅谈民爆企业成本控制和管理模式.doc

浅谈民爆企业成本控制和管理模式 　　摘 要：民爆行业作为众多工业生产的支撑产业，在中国工业现代化进程中起到了十分重要的作用，但是中国众多民爆企业还处于技术相对落后，管理不够科学的局面，近些年，国家也越来越重视民爆企业的科学发展，制定了一些有利于民爆行业发展的政策，力求培养和建立一批具有自主知识产权和国际竞争力的企业。对于各个民爆企业来说，应该认识到自身的不足，多与同行和专业院校交流合作，吸收国内外的先进技术和宝贵经验，科学管理，特别是要建立科学的成本控制与管理模式，建立长效机制，在不影响产品质量的情况下，节约成本，为公司带来持续效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 关键词：民爆行业发展现状；十二五规划；成本控制；管理模式 中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）19-0151-02 前言 民爆企业是指从事民用爆破器材的科研、生产、销售、储运、爆破工程设计、施工服务、质量检测、进出口等经济活动的企业。民用爆破器材是各种工业炸药及其制品、起爆器材和工业火工品的总称，根据《民用爆炸物品品名表》的分类，包括工业炸药、工业雷管、工业索类火工品、其他民用爆炸物品和原材料等5 大类、59 个品种。民爆器材产品广泛用于采矿、冶金、交通、水利、电力、建筑和石油等多个领域，尤其在基础工业、重要的大型基础设施建设领域中有着不可替代的作用，素来被称作“基础工业的基础，能源工业的能源”。 一、从内外环境认识了解当今民爆企业 1.当前民爆企业的发展状况。随着国民经济的日益成熟发展，社会主义市场经济的建立，中国越来越重视产品的知识产权，更加注重产品的科技含量。中国的民爆行业虽然还没有完全地进入市场经济，但是，在现今全球经济一体化的大背景下，民爆企业的发展早晚有一天会步入市场经济的竞争之中。 目前，中国的民爆企业在设备机械化、生产工艺连续化、自动化等方面的水平还比较欠缺，技术创新的能力还不够强，缺乏具有知名度的品牌和高科技的产品，一定程度上影响了爆破服务的质量，从而沦为劳动密集型企业。这就要求民爆企业要转变思想观念，加快企业改造技术的速度，使新技术、新设备、新工艺得到充分应用，不断提高民爆产品的生产水平和质量，加快产品的升级换代，提高产品的使用性能和安全性能。减少能源的过分消耗和环境的过度污染，提高经济效益。当前，一些有远见的民爆企业一方面着手成立研发机构，积极地加强与同行及专业院校的技术交流和合作，借此来提高企业的科研水平和改造能力，吸收国内外先进的技术和宝贵的经验，逐步完善自身。 2.民爆行业的十二五规划。在十二五对民爆行业的规划纲要中着重强调了民爆行业所存在的结构性问题。民爆行业作为国家基础性产业，是煤炭、采矿、建筑、交通运输等行业的重要支撑。虽然自2006年9月1日《民用爆物品安全管理条例》正式实施以来，民爆企业数量大幅压缩，产能快速增长，安全状况明显改善，企业效益好转，改革调整取得初步成效。但是跟发达国家相比，中国民爆行业产业结构上仍存在一些问题： 企业的规模小，布局分散，技术水平低的问题尚未彻底解决。跨地区的龙头企业集团还比较少，多数企业未能实现规模效益，大而不强，总体看，当前中国民爆企业的自主创新能力和国际竞争力不强；生产能力总体过剩，分布不均衡； 资源的配置不够合理，增长方式比较单一；仍需优化产品结构，高新技术产品的比例偏低；总体科学技术水平和管理水平落后，市场化程度不高，行业技术门槛偏低，总体技术水平与国际先进水平有明显差距。 对于当前问题，十二五规划纲要给出了明确的结构调整的指导思想和目标，强调要坚持科学发展，调整产业结构，提升自身技术水平，转变发展思路，优化产品的质量，制定符合时代发展的管理模式，创造企业的核心竞争力，打造国际化企业。目标将一些设备落后、浪费能源、管理混乱的企业彻底淘汰，将小企业进行科学兼并重组，培养一批具有国际竞争力的企业。同时，纲要中也给出了主要的调整措施：继续推进企业兼并重组，提高产业集中度和竞争力；严格控制新增产能，坚决淘汰落后产能，动态调节产能结构；优化产品结构，加快产品升级换代；坚持科技进步，加强质量监控管理，提高自主创新的能力；加强产品出口，开拓海外市场。 二、民爆企业加强成本控制与管理的必要性 成本控制与管理的目标不仅仅局限于对企业成本的有效实时控制，而是要着眼于构建企业竞争优势，使企业具有竞争性和前瞻性。正所谓“站得高看得远”，成本的控制与管理不再是仅盲目强调成本的降低和短期获得利润的最大化，而是要从构建和提高竞争优势的角度出发，重点关注成本的行为对企业竞争所处地位的影响，能够帮助决策者预测、控制成本，制定最佳的决策方案，促进实现战略管理目标。成本的控制与管理模式重视企业内部和外