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电力企业执行物资采购招投标管理制度的探讨.pdfVIP

电力企业执行物资采购招投标管理制度的探讨.pdf

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电力企业执行物资采购招投标管理制度的探讨

现代企业 ●饶朝东 电力企业是资本和技术 理在电力物资部门具有举足 把法律当作武器,用它来指 高密集型企业,人、财、物的 轻重的作用。物资采购招投 导我何的工作,维护我们的 管理是电力企业管理中不可 标管理是物资管理流程的重 合法权益。同时,我们的物资 分割的组成部分,而物资管 要环节,是提高企业经济效 采购招投标工作也要符合法 理也不容置疑地成为电力企 益的重要手段之一。我们采 律规范。 业管理的重要组成部分之 购来价格低廉的、技术先进 (四)今后的五年中,国家 一。物资采购作为电力设备、 的、安全的、质量好的、稳定 将投人大量资金进行天津地 材料进人电力企业的惟一途 的、可靠的电力物资势必降 区的电网建设和改造,这就 径尤显重要。如何把好物资 低成本。通过精打细算、严格 给天津电力物资部门至少提 采购关,提高采购效率,缩短 管理、照章办事、集体决策、 出两项重点工作。其一,严把 采购时间,实现采购效益最 依法经营、纪检监督、比质比 物资采购质量关,防止假冒 大化,按期、按地、保质、保 价、阳光采购来搞好物资采 伪劣产品流人天津电力建设 量、快捷、低价地供应到现 购招投标管理,是我们电力 市场,保证电网改造工程设 场,并积极做好供应服务工 物资部门向集约型发展的必 备材料韵质量;其二,保证国 作,这是凫力物资部门永久 经之路。 家投资的安全运用,使其尽 的课题。物资采购招投标管 (二)物资采购招投标始 快进入良性循环,注熏国有 理工作冰乎的商低也将直接 终是一个敏感的焦点问题, 资产的像值与增值。而这两 关系到输配电、供用电生产 也是党风廉政建设和纪检工 项工作都与物资采购招投标 的安全和电力建设工程的保 作的重点。《国家电网公司关 管理有着紧密的关系。 质按期投产。搞好物资采购 于加强廉政建设预防职务犯 (五)电力物资必定要成 招投标管理,有利于物资采 罪工作的决定(征求意见 为电网的资产。物资采购招投 购成本的控制和防止伪劣产 稿)》中把物资设备采购和招 标管理直接影响到资产的优 品流人电力系统、避免和减 标管理列为容易引发职务犯 良,资产优良电网才能高效安 少物资经营中的损失、防范 罪的重点领域和关键环节, 全运行。这也不难看出物资 物资采购中的风险。 要求突出重点,认真开展孺 采购招投标管理的地位。 一、当前我们面临的形 防职务犯罪工作。 (六)天津市电力公司即 势和机追给物资采晦招投标 (三)《中华人民共和国 将要成为具有独立法人地位 管理工作提出了新的要求 招投标法》的实施,使我们这 的经济实体,物资采购招投 (一)物资采购招

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