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电力工程项目管理中融入社会责任的探讨 袁冬曼 (东南大学经济管理学院，江苏南京210096) 摘要：本文首先对电力工程建设的前景和社会责任的现状进行了分析，其次简要回顾了项目管理和社会责任的发展历程，继而 分析了项目管理中融入社会责任的意义，最后提出了融入社会责任的项目管理框架。 关键词：电力工程；项目管理；融入；社会责任；探讨 中图分类号：F270．7文献标识码：A文章编号：1008—4428(2011)04—30—03 一、背景分析 标志着项目管理的诞生。 “十一五”到“十三五”的十五年是国家电网加快发展的重要 项目管理从经验走向科学的过程，应该说经历了漫长的历 战略期，全国发电装机容量预计增加5亿千瓦，全社会用电量增 程，基本可分为潜意识的项目管理阶段，传统的项目管理阶段和 加2万亿千瓦时。“十二五”期间，国家电网将实施“一特四大”战 现代项目管理阶段三大阶段。计算机技术、价值工程和行为科学 略，建设坚强智能电网。到“十二五”期末，我国将建成联接大型 在项目管理中的应用，极大地丰富和推动了项目管理的发展。系 能源基地与主要负荷中心的“j纵三横”特高压骨干网架和13 统论、组织理论、信息论、控制论、经济学、管理学、行为科学等学 项直流输电工程，形成“i华”(华北、华中、华东)、两北、东北三 科有机地融入到项目管理中，使发展成为一门较完整的独立学 大同步电网，完成大规模“西电东送”、“北电南送”的能源配置格 科体系。 局。承担电网建设项目的均为专业的电力施工队伍，要完成如此 (二)社会责任的发展 巨量的施工任务，对电力施工单位的要求很高，在项目管理的水 平上需要进一步地提高。 会责任”这一概念。把公司的社会责任与公司的经营者满足产业 同时，随着ISO于2010年11月1日宣布正式发布内外各种人类需要的责任联系起来。20世纪30年代，Doda教授 IS026000《社会责任指南》，企业的社会责任也受到了公众的广率先指出：公司对雇员、消费者和公众负有社会责任，尽管这些 泛关注，建设“和谐社会”也要求企业应当自觉地承担法律责任、 社会责任未见诸法律而为公司的法定义务，但应当成为公司管 环境责任、伦理责任、公益责任，不仅要对股东负责，更要对环境 理人恪守的职业道德。 负责，对利益相关者负责和社会公众负责。谋求社会各方面的共 从社会责任的发展历史看，它主要经历了--个阶段：传统理 同发展。国家电网公司始终扮演着企业社会责任领跑者的角色， 念的社会责任阶段，社会责任的传播和现代化阶段，社会责任发 2006发布了中国第一份企业社会责任报告，并先后在天津市电 展的现代阶段。IS026000除了明确社会责任主体和社会责任概 力公司、江苏无锡供电公司、浙江嘉兴嘉善县供电局开展了全面 念外，它还明确了一个组织履行社会责任的对象，履行社会责任 社会责任管理i级试点，要把社会责任理念扎根于基层和一线。 的七大原则(担责、透明度、道德行为、尊重利益相关方利益、尊 电网项目建设是国家电网公司工作的重要组成部分。在项目管 重法律规范、尊蓖国际行为规范、尊重人权等7项原则)，履行社 理中融入社会责任管理是趋势所向。基于上述行业现状．面对项 会责任的七大核心主题(组织治理、人权、劳工实践、环境、公平 目管理的内外部需要，笔者认为，电网企业需要将项目管理与社 运营实践、消费者问题、社区参与和发展)等等，并提供了将社会 会责任有机结合起来．才能实现社会效益的最大化。因此，研究 责任融人整个组织的操作指南。这些对一个组织履行社会责任 电网建设项目管理的创新问题就具有了非常重要的实际意义。 的基本方面都提供了明确的指导。 二、项目管理与社会责任的发展 (三)存在问题 (一)项目管理的发展 从项目管理理论的发展过程来看．理论往多学科的方向在 项目管理有着悠久的历史。我国的万里长城、古埃及的金字 发展，在已有的公