网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

电力物资应急管理协同机制及体系研究.pdfVIP

电力物资应急管理协同机制及体系研究.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力物资应急管理协同机制及体系研究

王磊,等:电力物资应急管理协同机制及体系研究 研究与探讨 doi:10.3969/j.issn.1005—152X.2012.10.017 电力物资应急管理协同机制及体系研究 王磊,黄文 (河南省电力公司信阳供电公司,河南信阳464000) 【摘要】针对物资物流问题提出了电力物资应急管理协同机制,通过构建电力物资供应链应急物资供应的体制,将电力企业 应急物流信息平台的功能发挥出来,在电力物资应急管理三级配送体系的帮助下实现更加有效、快捷的应急物资配送。 【关键词】电力企业;应急物流体系;协同机制 【中图分类号】F252.8:F764.5 【文献标识码】A 【文章编号】l005—152X(2012)10—0057—02 on in Malerial C0uabor拍VeMechani锄andElectri喇Power StIldy Sys钯m Emerge眦yMa腑gement WANG Lei.HUANGWen Power Elec埘calPower ∞nyang supplyco玎1paIly,Henan Company’xiny锄g464000,China) Abs打act:Inthis tllecoUaborativemechanism0fthe 0felec而calmaterialsandes— p印er,weproposed emergencymanagement power tahlishedf}Iechain ofelectrical oft}leelec试cal system supply em8理rencysupply powermaterialst0西vefullplaytot}lefunctionp(槲erenter— infomation priseemergencylo画stics platfbHn. logistics KeyworIls:electricalpowerenterprise;eme。genoy8ystem;establishment 当调节资金比例。 1 电力物资应急管理协同机制 1.2启动应急物资仓库建设实现应急物资快速分拣 配送 开展电力物流应急管理需要足够的应急资源作为支撑。 在应急事件中要保证物质资源配送的快捷性和有效性。 电力企业应该明确自身职责和原则,将每个部门的力量和资 及时有效的物资配送是保证应急活动安全进行的前提,如果 源协调起来,做好电力物资应急的准备工作。配置完整的应急 物资运输速度缓慢,将给应急事件带来不可估量的危害。救援 配电设备物资库是第一个环节,根据不同区域和等级建立应 物资储备仓库的管理直接关系到物资是否充分和快速送达。 急配电物资平台至关重要,划分好每个平台管理人员明的职 启动应急物资仓库前要明确每个仓库的性质,根据具体任务 责和任务,在应急事件来临时启动电力物资应急管理协同机 进行筛选,最后准确、快速的完成任务,需要考虑以下五方面 制。

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档