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电力物资应急管理协同机制及体系研究
王磊,等:电力物资应急管理协同机制及体系研究 研究与探讨
doi:10.3969/j.issn.1005—152X.2012.10.017
电力物资应急管理协同机制及体系研究
王磊,黄文
(河南省电力公司信阳供电公司,河南信阳464000)
【摘要】针对物资物流问题提出了电力物资应急管理协同机制,通过构建电力物资供应链应急物资供应的体制,将电力企业
应急物流信息平台的功能发挥出来,在电力物资应急管理三级配送体系的帮助下实现更加有效、快捷的应急物资配送。
【关键词】电力企业;应急物流体系;协同机制
【中图分类号】F252.8:F764.5 【文献标识码】A 【文章编号】l005—152X(2012)10—0057—02
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当调节资金比例。
1 电力物资应急管理协同机制 1.2启动应急物资仓库建设实现应急物资快速分拣
配送
开展电力物流应急管理需要足够的应急资源作为支撑。 在应急事件中要保证物质资源配送的快捷性和有效性。
电力企业应该明确自身职责和原则,将每个部门的力量和资 及时有效的物资配送是保证应急活动安全进行的前提,如果
源协调起来,做好电力物资应急的准备工作。配置完整的应急 物资运输速度缓慢,将给应急事件带来不可估量的危害。救援
配电设备物资库是第一个环节,根据不同区域和等级建立应 物资储备仓库的管理直接关系到物资是否充分和快速送达。
急配电物资平台至关重要,划分好每个平台管理人员明的职 启动应急物资仓库前要明确每个仓库的性质,根据具体任务
责和任务,在应急事件来临时启动电力物资应急管理协同机 进行筛选,最后准确、快速的完成任务,需要考虑以下五方面
制。
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