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亡口VER 5T口RY|封面报道 电商前瞻：一切刚刚开始 l 文，袁婕 厂、012年，经济大环境遇冷是人所共识，但电商行业却热闹非凡：价格战贯 ／穿全年、裁员离职风波频现、资本市场聚散难料、传统企业全面开战、 ‘二一电商快递互抢地盘、阿里苏宁涉足金融界……这一年，最瞩目、最动荡的， ‰瓣 当属电商行业，而年初的“寒冬论”、“末日说”皆不攻自破。 从6·18、8·15大促销，到“双十一”、“双十二”造节术，电商行业获得 了绝对的大丰收一超高的人气和不断刷新的销售额，为顺应买方市场的需求， 越来越多的电商选择了“从善如流”的方式。电商演绎的一场场盛宴，一方面 展现了旺盛依旧的终端消费需求，另一方面也见证了新老零售业态的直接交锋。 网购的腾飞，带动了快递和互联网的迅速发展，同时也强势地冲击着传统零售 业的销售额。统计数据显示，2012年国内电商平台销售额将超11315亿元。这 一数字代表着数亿人的消费观念和购物习惯正在发生翻天覆地的变化。 就电商行业而言，小网店以低价横行天下的前网购时代已经过去，而以实 不断衍生的新渠道和新商业模式，正在改写既有的 体品牌为主导、注重性价比和品质保证的后网购时代已成定局。这样一个时代， 零售格局。 恰恰是大商家、大品牌切入电商的最好时机。庞大的市场潜力让马云对电商的 上海通略零售业咨询公司总裁、原乐购CEO沈 未来充满了信心： “电子商务今天1万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传 建国表示， “在这个过程中，实体商业的传统业绩 统零售渠道的变革，未来三五年，将进入生产制造的变革，直到影响生活方式 会持续被电商稀释、剥离，在业绩逐步稀释同时， 的变革。” 而实体商业的成本几乎都是固定成本(租金，人力， 随着市场的开拓，电商之间的竞争也愈加激烈，尽管价格战打得火热，但 折旧，水电煤等)，无法随业绩递减，就直接挑战 它显然不是电商发展的长久之计。大型电商企业开始将眼光从竞争者转回自身， 了生存的底线。” 发展移动终端、涉及金融领域、布局生态系统，重塑为平台、金融和数据三大业务。 竞争与机遇并存，或许是未来几年对中国电商市场最贴切的描述。 算机、通信和消费类电子产品)零售主流渠道，到 向大家电展开强硬攻势，电商扩张商业版图的用意 冲击传统零售业 日渐清晰。而人们对电商的接受程度，也从十几元 从诞生之日起，电子商务就开始一步步蚕食传统零售业的市场份额。最近 的图书、几百元的衣服到数千元的大家电不断延伸。 几年，电商对传统零售的冲击可谓势不可挡，而移动互联网、云计算、大数据 伴随电商们的狂欢，传统零售业更像一个渐行渐远 等新兴技术更让其如虎添翼，不断重塑零售业的商业规则。在电商的基础上， 的落寞老人。 40现代商业MODERNBLJSINESS 万方数据 封面报道 思考乐书局、席殊书屋以及北京光合作用书店、风入松书店、第三极书局等相 继倒闭。万圣、单向街、晓风、西西弗等依旧存活的实体书店，无一例外地向 多元化售卖方式转变，用卖咖啡或者收取沙龙场地活动费弥补卖书的亏损。 不过，对于电商而言，图书只是吸引眼球的降价先锋，家电、数码才是主 战部队。苏宁、国美曾经是3C、小家电品牌在线下最重要的销售渠道，而电商 的出现，就像当年“苏美”对百货的颠覆一样，几乎推翻家电销售的格局。目前，