电商格局,谁更有机会.pdfVIP

亡口VER5T口RY I封面报道 电商格局 更有机会? 、—∑．一年，电商进入了更残酷的淘汰赛。唯品会流血上市、麦考 又签瓮戮篆I纛雾耄茹麓纛嚣篡 流，小电商开始死亡，中型电商或被并购或被收编。 一方衰不绝耳，而另一方则欣欣向荣。11月初，京东商城交易额 翻倍，顺利完成第四轮融资；而阿里巴巴集团的官方信息显示，过去 一年其并购和融资额约为120亿美元。淘宝系与京东系的崛起，表明 网购行业的二元格局初具雏形。 经过风风雨雨的价格战之后，苏宁开始“攘外”，苏宁易购开启 以为这是一个失去理性竞争的商业领域。更多的人 了收购红孩子的动作，大有重现当年实体门店收购扩张的趋势，据悉 称“这是最好的时代，也是最坏的时代”。 其与凡客诚品的合作洽谈正在进行中。国美则开始“安内”，对于国 不过，关于商业本质的追寻从未停止。2012年 美而言，其内部电商格局相对复杂，不仅有国美电器旗下电商平台国 年底，京东商城的掌舵人刘强东宣布京东将在2013 美网上商城，还有国美控股的库巴网，以及保持紧密合作的当当网。 年实现季度盈利。消息一出，业界震动。这位出身 在业内看来，尽管电子商务在我国兴起的时间并不长，但也遵循 草根的传奇英雄，再次用他异乎寻常的坚持，给我 着大多数行业的发展规律：竞争初期，行业内公司数量不断膨胀，出 们带来了不一样的故事、不一样的消息。刘强东用 现百家争鸣的场面；随着行业逐渐成熟，优胜劣汰，公司数量也会骤减。 他自己坚持，用他自己走过的路、受到过的瞩目， 而2012年，是中国电商行业走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的 向人们诠释了他一直坚持的“电商之道”。 开始。正如艾瑞咨询集团分析师阮京文所言：“目前一批小电商死掉， 艾瑞第三季度数据显示，2012年第三季度中国 并不代表寒冬的到来，而是电商行业经历了野蛮生长之后的心态调整 B2C市场中，天猫以54．6％的市场份额保持领先优势， 期。” 京东商城则以21．8％的市场份额稳居第二。从数据 电商模式奠定江湖地位 上看，京东、淘宝两大平台已把诸多电商企业远远 抛在身后，二者在B2C市场中可谓是“齐头并进”。 纵观近几年的电商发展，可谓风起云涌。各路人马刀枪映日，风 当前，淘宝系的轻电商模式与京东系的重电商 光无限，轮番上演大剧，令人目不暇接。各方舆论都对这炙手可热的 模式已成为电商发展的两大主流方向。前者的模式 行业投去关注，有人叫好，以为这是个英雄辈出的时代；有人扼腕， 万方数据 封面报道I亡口VER5T口RY 局最符合产业链和消费者的利益所在。如