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聚类分析在大中型企业绩效评价中的应用

囫瑟瑟霪霆荔戮戮滋戮缀戮滋戮戮瑟戮蕊i澄蕊;磴嚣懋嚣需闽 理论探讨一 聚类分析 在大中型企业绩效评价中的应用 杨丽1 郑远强2 (1天津对外经济贸易职业学院2海南大学经济与管理学院l 【摘要】本文针对多标准大样本大型企业绩效考评问题, 最大变异方向的新华标轴(也可以说是对原始变量作 应用主成分分析方法与聚类分析方法对某企业绩效考评问 了一次特殊的正交变换),而得到一组具有某种良好 题进行探索,实现了员工绩效排序和员工绩效区域划分.对 的方差性质的新变量(得到的一组新变量彼此互不相 提高大中型企业绩效考评效率起到积极推动作用。 关且在各自的特征方向上有最大方差),再从中选取 【关键词】绩效考评聚类分析大样本多标准 前几个变量来代替原变量,主成分分析的主要目的就 是用来减少变量个数,然后用于标图、回归、聚类等。 随着现代人力资源管理理论的迅速发展,绩效考 评技术水平也在不断提高。绩效的多因性、多维性,要 厂,=∑口。X, 仁l 求对绩效实旅多标准大样本科学有效的评价。对企业 xj=艺n,fj 来说,对上千人进行多达50~60个标准的考核是很常 i=l 。 见的现象。但是,目前多标准大样本大型企业绩效考评 其中(Q。;Q2i…a。。)i=l,…q,分别是变量相关阵 问题仍然团扰着许多人力资源管理从业人员。为此,有 的前q个特征根对应的特征向量。f。,f2…f。的方差分 必要将当今国际上最流行的视窗统计软件SPSS应用 i1’Qi2,…, 别是这q个特征根入1≥^2≥…≥入ao(Q 于绩效考评之中。 a;。)是第i个变量在各主成分上的载荷。标准化主成 在分析企业员工绩效水平时,由于员工绩效水平 分的方差为1。 的指标很多,各指标之间还有一定的关联性,缺乏有效 (二)聚类分析法 的方法进行比较。目前较理想的方法是非参数统计方 聚类分析也称群分析、点群分析,是研究分类的一 法。本文将列举某企业的具体情况确定适当的考核标 种多元统计方法。根据一批样品的多个观测指标,具体 准,采用因子分析以及聚类分析方法,比较出各员工绩 找出一些能够度量样品或指标之间相似程度的统计 效水平,从而为企业绩效管理提供一定的科学依据。 量,以这些统计量为划分类型的依据。把一些相似程度 较大的样品(或指标)聚合为一类,把另外一些彼此之 一、应用方法简介 间相似程度较大的样品(或指标)又聚合为另一类,直 (一)主成分分析法 到把所有的样品(或指标)聚合完毕。在聚类分析中, 主成分分析法是多元统计分析中应用广泛的一种 通常我们将根据分类对象的不同分为Q型聚类分析和 方法,它研究如何通过少数几个主成分(即原始变量 R型聚类分析两大类。 的线性组合)来解释多变量的方差协方差结构。具体 说,是导出少数几个主分量,它们尽可能多地保留了原 二、绩效考评的模型分析 始变量的信息,且彼此间又不相关,其思想就是从简化 为了分析某企业绩效水平,按照综合性、可比性、 方差一协方差的结构来考虑降维,即在一定的约束条 实用性和易操作性的选取指标原则,本文选择了影响 件下,把代表各原始变量的各坐标轴构成的坐标

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